某公司董事会召开公司战略发展讨论会,拟将企业价值最大化作为财务管理目标,下列理由中,难以成立的是( )。
有利于规避企业短期行为
有利于量化考核和评价
将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位
考虑了风险与报酬的关系
M型企业组织体制由三个相互关联的层次组成,其中不包括( )。
董事会和经理班子
职能和支持、服务部门
围绕企业的主导或核心业务,互相依存又相互独立的各所属单位
监事会和董事会
下列有关企业的社会责任的说法中,不正确的是( )。
企业按法律规定保障债权人的合法权益,也是一种应承担的社会责任
诚实守信、不滥用公司人格,是公司对债权人承担的社会责任之一
过分强调企业承担社会责任,可促进社会经济发展
企业有义务和责任遵从政府的管理,接受政府的监督
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
集权控制
分权控制
多元控制
分层控制
企业财务管理体制主要明确的制度是( )。
企业治理结构的权限、责任和利益的制度
企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度
企业股东会、董事会权限、责任和利益的制度
企业监事会权限、责任和利益的制度
下列各项中,不属于财务管理环节的是( )。
计划与预算
评价与调整
决策与控制
分析与考核
下列各项中。会降低债权人债权价值的是( )。
改善经营环境
扩大赊销比重
举借新债
发行新股
下列不属于以“相关者利益最大化”作为财务管理目标的优点的是( )。
体现了合作共赢的价值理念
有助于精确估算非上市公司价值
本身是一个多元化、多层次的目标体系
有利于克服管理上的片面性和短期行为
以每股利润最大化作为财务管理目标,其优点是( )。
考虑了资金的时间价值
考虑了投资的风险价值
有利于企业克服短期行为
反映了投入资本与收益的对比关系
某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是( )。(2011年)
集权型
分权型
自主型
集权与分权相结合型