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家具公司目前有三个部门:枫木部、橡木部、樱桃部。橡木家具生产线似乎做的不好,公司的总裁正在考虑放弃生产。如果终止该部运营,将失去相关的收入,但节约了相关的可变成本。此外,分摊到橡木家具生产线的50%的固定费用也将消除。各部门的利润表如下所示。


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应该给公司总裁推荐下列哪一个选项?

A

终止橡木部门运营会导致营业利润增加1000美元

B

继续经营橡木部门,因为终止将导致1200美元的亏损

C

继续经营橡木部门,因为终止将导致营业利润下降6000美元

D

终止橡木部门会导致营业利润增加7000美元

曼德制造公司使用以下的模型来确定产品M和S的组合。


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这些数学函数是下列哪个模型的例子?

A

仿真模型

B

线性规划模型

C

经济订货批量模型

D

现值模型

司娜治公司生产的部件在许多制冷系统中广泛使用。该部件共有五种型号,其中三种不同型号的有关数据如下所示。


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司娜治基于每机器小时2.50美元的比率分配变动制造费用。A型号和B型号在制冷部门生产,该部门的生产能力为28000机器小时。应该向司娜治公司的管理层推荐下列哪一个选项?

A

制冷部门的生产计划包括5000单位的A型号和4500个单位的B型号

B

根据要求的数量生产三种产品

C

制冷部门的生产计划包括2000个单位的A型号和6000个单位的B型号

D

根据要求的数量购买三种产品

对于产能过剩的企业,特殊订单定价决策应该:

A

考虑丧失潜在销售的机会成本

B

将特殊订单价格与相关成本进行比较

C

比较单位成本与特殊订单价格

D

评估分离点前产生的共同成本

格林公司制造顾客设计定制的机械产品,相关的数据和公司的定价政策如下。

— 所有销售订单支付10%的佣金。

— 变动制造费用和固定制造费用分别为直接人工成本的40%和20%。

—公司管理费用为直接人工的10%。

—公司在所有制造费用和管理费用的基础上加价25%,保证订单在支付所得税后仍能产生利润。

— 该公司的所得税税率为40%。

该公司预计生产活动水平是实际产能的80%。

在收到肯代有限公司的竞标邀请后,格林公司会计师估计的生产材料和劳动力成本分别为66000美元和120000美元,因此,竞标金额设为375000美元。而肯代公司觉得要价太高,提出了280000美元的竞标价格。格林公司应该选择下列哪个选项?

A

接受还价,因为订单会增加营业利润

B

接受还价,尽管订单将减少营业利润

C

拒绝还价,尽管订单会增加营业利润

D

拒绝还价,因为订单将减少营业利润

合营供应公司正在考虑引进新产品,需要投资250000美元。所需资金通过向银行贷款来筹集,贷款利率为8%。与生产相关的固定经营成本是122500美元,而边际贡献率是42%。假设销售价格是每单位15美元,为了获得新产品投资金额32%的息税前利润(EBIT),公司必须销售多少单位的产品?(四舍五入到整数)

A

23,276个单位

B

35,318个单位

C

32,143个单位

D

25,575个单位

对公司完全竞争市场下长期利润最大化均衡条件,下列说法错误的是:

A

边际成本等于边际收入

B

价格等于总平均成本

C

价格等于边际成本

D

经济利润值为正

牛仔裤的均衡价格是30美元/条,月销量500000条。当服装价格整体下降时,牛仔裤的价格降到每条25美元。最终,该品牌牛仔裤每月只供应400000条。问牛仔裤的供给弹性是多少?

A

1.22

B

0.05

C

0.82

D

1.00

吉家食品公司管理层宣布其产品价格从每单位15美元降低到10美元,由于价格下降,销售量将为120,000个单位。假设公司的目标营业利润是每个单位1.20美元,吉家目标营业利润百分比是多少?

A

11%

B

15%

C

12%

D

10%

从什么特征区分传统定价法和目标成本法?

A

传统定价是成本加价基础上的定价,目标成本法是根据竞争对手的情况进行定价

B

传统定价是根据竞争对手的情况进行定价,目标成本是成本加价基础上的定价

C

传统定价是基于成本等于竞争性价格减去边际利润这一前提,目标成本法意味着价格等于成本加边际利润

D

传统定价是基于成本等于竞争性价格加上边际利润这一前提,目标成本意味着成本等于竞争性价格减去边际利润