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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出167题
- 不限题型
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- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
在企业研发的模式中，自主研发的优点是（）。
- A
有助于迅速提高企业的技术能力
- B
可分散风险
- C
不需要企业投入太多的精力
- D
企业可以形成自己独特的技术或产品
技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（ ）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。
- A
进攻型战略
- B
切入型战略
- C
防御型战略
- D
技术领先型战略
技术创新战略按照企业所期望的技术竞争地位不同，可分为（ ）。
- A
自主创新战略、合作创新战略和模仿创新战略
- B
技术领先战略和技术跟随战略
- C
进攻型战略、防御型战略和切入型战略
- D
集成创新战略和原始创新战略
采用风险-收益气泡图分析，珍珠型项目的特点是（ ）。
- A
预期收益高、成功率低
- B
预期收益高、成功率高
- C
预期收益低、成功率低
- D
预测收益低、成功率高
关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）
- A
珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
- B
牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
- C
白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
- D
面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高
- E
对于白象型项目，企业应终止或排除
企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第一象限的项目，企业应采取的策略是( )。
- A
放弃投资
- B
维持现有投资
- C
重点投资
- D
与竞争对手保持同等投资
技术创新决策评估方法中，属于定量评估方法的是（ ）。
- A
轮廓图法
- B
风险分析法
- C
检查清单法
- D
评分法
- E
折现现金流量法
关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（ ）。
- A
珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
- B
牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
- C
白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
- D
面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高
- E
对于白象型项目，企业应终止或排除
下列属于技术创新决策的定性评估方法的是（ ）。
- A
折现现金流量法
- B
轮廓图法
- C
风险分析法
- D
检查清单法
- E
评分法
大中型企业实施高度集中管理的科技开发组织，在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头的作用，具有权威性，处于核心和中心地位，这种技术创新组织模式称为( )。
- A
内企业家
- B
技术创新小组
- C
新发展事业部
- D
企业技术中心