快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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职能制组织形式的缺点是(   )。

  • A

    适应性差       

  • B

    横向协调差

  • C

    稳定性差     

  • D

    领导负担重

  • E

    不于专业分工

关于组织发展的陈述,正确的是(  )

  • A

    组织发展是有计划变革及干预措施的总和

  • B

    组织发展并不关心员工个人的成长

  • C

    组织发展强调权威和控制

  • D

    组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

职能制组织形式又称为( )。

  • A

    韦伯模型

  • B

    斯隆模型

  • C

    法约尔模型

  • D

    韦尔奇模型

()是衡量一个组织是否形成自己组织文化的主要标志和标准。

  • A

    制度层

  • B

    精神层

  • C

    物质层

  • D

    表层

管理层次和管理幅度的关系是()

  • A

    反比的数量关系

  • B

    相互制约

  • C

    管理幅度起主导作用

  • D

    管理层次对管理幅度也有一定的制约作用

  • E

    管理层次起主导作用

关于矩阵组织形式的说法,正确的是(    )。
  • A
    矩阵组织形式在简单静态环境中效果好
  • B
    矩阵组织形式在简单动态环境中效果好
  • C
    矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好
  • D
    矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

组织必须进行变革的征兆包括()

  • A

    效益下降

  • B

    决策失灵

  • C

    沟通不畅

  • D

    组织不能发挥效率

  • E

    缺乏创新

 下列有关组织文化的描述中,正确的有(    )。
  • A
    组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范
  • B
    组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,区别于其他组织
  • C
    组织文化的结构可分为物质层、管理层和精神层
  • D
    组织文化是由管理者和基层主管的领导模式所决定的,它很少受到外部环境的影响
  • E
    组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来,在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格

组织的横向结构指的是(  )

  • A

    职能结构


  • B

    部门结构

  • C

    层次结构

  • D

    职权结构

矩阵组织形式的主要特点有(    )。

  • A

    一名员工有一位领导

  • B

    组织内部存在两个层次的协调

  • C

    组织的稳定性较差

  • D

    产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样

  • E

    机构相对精简,用人较少