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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出171题
- 不限题型
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- 填空题
- 报关题
- 简述题
知识型团队的绩效考核可综合（ ）等角度的指标来进行。
- A
效益型指标
- B
合作型指标
- C
递延型指标
- D
风险型指标
- E
效率型指标
绩效管理体系只要满足（ ）就可以被认为是有效的。
- A
敏感性
- B
可靠性
- C
准确性
- D
可接受性
- E
实用性
强制分布法可以应对绩效评价的常见误区包括（ ）。
- A
晕轮效应
- B
趋中倾向
- C
过宽或过严倾向
- D
盲点效应
- E
近因效应
知识型团队的绩效考核指标主要有（）。
- A
效益型指标
- B
效率型指标
- C
递延型指标
- D
风险型指标
- E
关键型指标
知识型团队的绩效考核指标包括（ ）。
- A
追求员工工作态度的过程型指标
- B
判断工作产生出成果的效益性指标
- C
追求投入产出比例的效率型指标
- D
追求长远影响的递延型指标
- E
判断不确定性风险的数量和团队及其成员的危害程度的风险型指标
绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。
- A年龄、性别
- B人际关系
- C工作经验
- D工作态度
- E工作能力
在绩效计划制定的准备阶段，需要搜集的信息包括( )。
- A组织的社会责任
- B组织和员工近期的绩效考核结果
- C员工的加薪情况
- D组织的竞争对手情况
对知识型团队的绩效考核，应以( )为导向。
- A行为
- B员工的特征
- C结果
- D员工的态度
建立团队层面绩效考核指标的方法包括（ ）。
- A利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
- B利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
- C利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
- D利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
- E利用工作流程图来确定团队绩效考核指标
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
- A财务角度
- B客户角度
- C竞争对手角度
- D内部流程角度
- E学习与发展角度