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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出171题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
绩效反馈面谈的最终目的是( )。
- A告知结果
- B绩效改进
- C员工满意
- D营造氛围
关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（ ）。
- A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
- B绩效面谈的场所应选择安静的地点
- C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
- D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
下列不属于绩效改进方法的是( )。
- AISO质量管理体系
- B六西格玛管理
- C卓越绩效标准
- D目标管理法
绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。
- A标杆超越
- B卓越绩效标准
- CISO质量管理体系
- D六西格玛管理
绩效改进效果的评价包括（ ）。
- A员工、客户、供应商对改进结果的反应
- B绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
- C绩效改进活动对工作方式的影响
- D绩效改进方法的先进性和完整性
- E绩效改进所达成的结果与预期的对比
根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都高的员工属于（ ）。
- A安分型
- B贡献型
- C冲锋型
- D堕落型
关于知识型团队的绩效考核的说法正确的是（）
- A
知识型团队的绩效考核应该以结果为导向
- B
绩效型指标可以用来判断知识型团队的工作产出结果
- C
效益型指标能够反映知识型团队付出的成本以及投入产成品的比例
- D
递延型指标能够反映团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员产生的长远影响
- E
风险型指标能够用来判断不确定性风险的数量及其对团队和团队成员产生的危险程度
知识型团队绩效考核指标有( )。
- A
效益型指标
- B
效率型指标
- C
递延型指标
- D
风险型指标
- E
效果型指标
从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。
- A目标管理法
- B平衡计分卡法
- C标杆超越法
- D关键绩效指标法
通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是( )。
- A标杆超越
- B卓越绩效标准
- C六西格玛管理
- DISO质量管理体系