快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明(  )。

  • A

    项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内

  • B

    项目进度超前与计划,项目成本超出预算

  • C

    项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内

  • D

    项目进度落后于计划,项目成本超出预算

项目风险管理过程不包括(  )。

  • A

    风险管理规划

  • B

    风险监控

  • C

    风险意识

  • D

    风险应对规划

项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征,项目定义阶段是项目的开始阶段,项目经理通常要编制(    )。
  • A
    完成工作分解结构
  • B
    制定项目进度计划
  • C
    选择项目经理
  • D
    项目总体计划
某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目(   )。
  • A
    进度超前于计划
  • B
    进度落后于计划
  • C
    进度符合计划
  • D
    进度无法确定
项目进行过程中,在(  )阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算,并向利益相关者提交绩效报告。
  • A
    项目定义
  • B
    项目开发
  • C
    项目实施
  • D
    项目收尾阶段
在进行数据分析之前必须完成数据的搜集工作,从项目管理的角度看,数据分析与数据搜集之间的逻辑关系是( )。
  • A
    进度依赖关系
  • B
    强制依赖关系
  • C
    自由依赖关系
  • D
    外部依赖关系

项目管理的约束条件是(  )。

  • A

    范围、时间和成本

  • B

    预期利润

  • C

    资金和人员

  • D

    质量

通信项目管理一般要以(  )为首要目标。

  • A

    技术最先进

  • B

    保证通信质量

  • C

    项目成本最低

  • D

    项目完成时间最短

通信项目的可维护性、可兼容性和可扩容性要求(    )。
  • A
  • B
  • C
    无要求
  • D
    随意
某项目中某个活动需要花费的时间估计如下:乐观时间为2天,悲观时间为6天,最可能时间为4天,则该活动的期望工期为(   )。
  • A
    2天
  • B
    4天
  • C
    5天
  • D
    6天