快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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某零售企业自成立之初确立的战略目标是企业经营必须获得经济效益,同时着眼于企业形象、企业文化建设,追求公众满意度和社会知名度。该零售企业的战略目标包括()。

  • A

    市场目标

  • B

    盈利目标

  • C

    创新目标

  • D

    社会目标

  • E

    产品目标

商品流通企业战略发展方向包括( )。

  • A

    信息化

  • B

    扁平化

  • C

    简单化

  • D

    国际化

  • E

    虚拟化

影响商品流通企业的管理者和员工的工作态度及行为的社会因素包括(  )。

  • A

    社会习俗

  • B

    社会道德观

  • C

    价值观

  • D

    人口规模

  • E

    性别比例

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括( )等。

  • A

    文化价值观

  • B

    潜在进入者的威胁

  • C

    替代品的威胁

  • D

    供应商的讨价还价能力

  • E

    买方讨价还价的能力

决定一个行业进入障碍大小的主要因素包括(  )。

  • A

    规模经济

  • B

    商品差别化优势

  • C

    转换成本

  • D

    人员素质

  • E

    资金需求

商品流通企业战略发展方向包括( )。

  • A

    信息化

  • B

    扁平化

  • C

    简单化

  • D

    国际化

  • E

    虚拟化

某商品流通企业在国际化经营的过程中,所有海外分支机构的经营决策全部由企业总部作出,受总部所在国的利益和价值判断影响,其目的在于确保企业以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动。这种做法属于国际化战略中的(  )。

  • A

    本国中心战略

  • B

    多国中心战略

  • C

    全球中心战略

  • D

    跨国中心战略

商品流通企业战略的抗争性特点是指()。

  • A

    以企业的全局为对象规定企业的总体行动

  • B

    谋划如何与竞争对手抗衡

  • C

    根据环境的变化及时对战略进行调整

  • D

    筹划未来较长时期内如何生存和发展

某商品流通企业决定在战略期投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓 更多的市场,这种战略是()。

  • A

    收缩型战略

  • B

    稳定型战略

  • C

    组合型战略

  • D

    扩张型战略

管理者现场指导和纠正、员工日常工作自我控制等属于(  )的表现方式。

  • A

    前馈控制

  • B

    现场控制

  • C

    同期控制

  • D

    反馈控制