督导者与被督导者建立互相信任和双方同意的督导形式,并以口头或书面的方式确定,这一时期属于( )。
督导前期
开展期
工作期
终结期
以下不属于个别督导技巧的是()。
督导者应诚恳倾听被督导者的诉说
督导者应仔细批阅被督导者的工作记录和报告
督导者应接纳被督导者的感受
为避免被督导者出现抗拒心态,督导者不能对被督导者进行批评
在提供服务过程中,有些志愿者会出现迟到,服务不达标等情况,面对工作表现不佳的志愿者,领导恰当的工作方法是( )。(2015)
及时指出问题,给予建设性意见
接受服务对象的建议,终止志愿服务
根据志愿者管理办法,扣发津贴
基于志愿者的无私奉献,不予惩处
社会工作者小黄在街道社区服务中心工作已满一年。中心的陆主任一直担任她的督导。在一次督导会谈中,小黄表示自己很苦恼,因为来中心活动的多数社区居民都不了解社会工作,部分领导和同事也对社会工作缺乏认识,她要反复解释。这时陆主任作为督导应该发挥( )功能帮助小黄。
支持性
教育性
行政性
咨询性
小慧在某机构工作了一年,主要负责个案工作,在一次督导面谈中,她表示近期工作并不顺利,遇上了蛮不讲理的非自愿服务对象,而且个案服务成效也不明显,因此感到压力很大。督导老张安慰小慧,刚工作一年的社会工作者一般都会有这样的感觉,同时指导小慧进行压力处理,鼓励她尝试新的个案工作模式。在这个过程中,老张开展的是( )。
行政性督导
教育性督导
支持性督导
监督性督导
社会工作者小芳工作非常努力,但最近有两次活动收效不佳,令她有些气馁。督导老梁了解到这两次活动效果不佳主要是受到外在环境的影响,对小芳表示理解,此时,老梁最适宜采用的督导技巧是()。
角色扮演
分享感受
保持沉默
摘要澄清
某社会工作机构的督导老杨发现社会工作者都是“单枪匹马”地负责和执行服务项目,部分社会工作者向老杨反映,“工作中缺乏交流、员工之间关系生疏,一旦发生人事变动,服务项目就会被迫暂停或者终止,影响服务对象的利益”。为此,老杨向机构领导反映情况和建议设立项目小组,每个项目至少有两名员工参与。这种方式运行一段时间后,员工彼此沟通协调改善,团队合作意识提升,机构稳定性和凝聚力也日渐增强,其中老杨扮演的是()。(2015)
使能者角色
教育者角色
决策者角色
倡导者角色
哪种督导类型的督导者与被督导者及其工作没有直接关系和责任()。
训练式督导
管理式督导
师徒式督导
咨询式督导
社会工作者小林向督导老刘求助,表示在服务过程中有强烈的挫折感,反复诉说服务对象的不合作影响到了服务效果,询问应如何获碍服务对象的合作。老刘想了解更多相关情况,适当的回应是( )。
“你做过哪些努力让服务对象与你合作?”
“是啊,很多服务对象是很难合作的。”
“你应该先取得服务对象家人的支持。”
“遇到这种问题真的很恼火。”
协助被督导者适应和处理服务工作中所带来的挫折、不满、失望、焦虑等各种情绪,增强被督导者的自我功能,这是( )的工作内容。
教育性督导
功能性督导
支持性督导
行政性督导