人力资源管理
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可以产生激励作用的目标包括(    )

  • A

    预定目标

  • B

    组织目标

  • C

    个人目标

  • D

    社交目标

  • E

    期望目标

人的内心得到满足.对人的积极性具有更稳定、更持久的作用的需要是(    )

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    社交需要

  • D

    尊重需要

  • E

    自我实现需要

从稳定性方面看,属于稳定性因素的归因是    (    )

  • A

    能力

  • B

    任务难度

  • C

    努力

  • D

    机遇

  • E

    需要

员工刘待工作尽心的程度衡量标准包括是否能够    (    )

  • A

    遵守操作规程

  • B

    重视质量

  • C

    爱护设备工具

  • D

    节约费用

  • E

    认真记录和传递工作信息

尊重的需要是指自尊和能得到别人尊敬的需要.包括    (    )

  • A

    人与人之间的友谊

  • B

    独市自主地工作和生活

  • C

    一定社会地位、名誉、个人能力及成就得到社会承认

  • D

    衣食住行

  • E

    个人理想

下列属于激励的原则的有    (    )

  • A

    组织目标与个人目标相结合

  • B

    物质激励与精神激励相结合

  • C

    正激励与负激励相结合

  • D

    公平与公正

  • E

    差异化与多样化相结合

荣誉激励的作用显着,在应用时的要求包括    (    )

  • A

    动用组织责任及权利对职工进行激励

  • B

    满足员工的自尊需要

  • C

    对员丁的贡献表示公开承认

  • D

    不吝啬头衔和名号

  • E

    满足员工模仿的需要

内容型激励理论包括(    )

  • A

    需要层次理论

  • B

    双因素理论

  • C

    成就需要理论

  • D

    期望理论

  • E

    公平理论

行为改造型激励理论包括(    )

  • A

    需要层次理论

  • B

    归因理论

  • C

    强化理沦

  • D

    期望理论

  • E

    成就需要理论

归因理论认为,人们对过去的成功与失败,一般会有四种归因,包括    (    )

  • A

    稳定

  • B

    努力

  • C

    能力

  • D

    任务难度

  • E

    机遇