人力资源管理
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 正强化是指预先告知某种不符合要求的行为和不良绩效.,能引起的后果,从而减少和削弱不希望出现的行为.

  • A

  • B

一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数是    (  )

  • A

    部门跨度

  • B

    员工数量

  • C

    管理幅度

  • D

    管理层次

需要是行为产生的内在的直接原因,它引导人们从事某种活动,规定行动的方向.

  • A

  • B

直线制组织结构只适用丁  (    )

  • A

    比较简单的小型组织

  • B

    中型组织

  • C

    大型组织

  • D

    跨同集团

试述激励的方法.

以下符合组织设计精简高效原则的有    (    )

  • A

    所设机构和整个组织结构都必须和其所承担的任务和规模相适应

  • B

    使组织确实发挥它的效能

  • C

    既不人浮于事,又不无人管事

  • D

    机构简单

  • E

    人员精干

简述需要层次理论的内容

下列关于虚拟组织的说法,正确的有    (    )

  • A

    以信息技术为支撑的人机一体化组织

  • B

    信息时代的组织创新形式

  • C

    在形式上,没有固定的地理空间

  • D

    在形式上,没有时间限制

  • E

    组织成员通过高度自律和高度的价值取向共同实现团队目标

 简述需要层次理论的三个基本假设.

组织纵向设计需要设置(    )

  • A

    职位分工

  • B

    成本费用

  • C

    管理层次

  • D

    管理幅度

  • E

    职权关系