人力资源管理
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 简述双因素理论中保健因素和激励因素包括的具体内容.

非正式组织的积极作用包括(    )

  • A

    促进个人发展

  • B

    满足员工需要

  • C

    形成融洽的合作关系

  • D

    促进止式组织发展

  • E

    与正式组织目标一致

  试论述成就需要理论.

按产品划分部门适合于(    )

  • A

    多元化经营的大型企业

  • B

    地区差异明显、环境多变的情况

  • C

    稳定的技术和环境

  • D

    环境多变的情况

  • E

    中小型企业

案例分析题一家公司的老板,每年中秋节都会额外给员工发放一笔1000元的奖金.但几年下来,老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用,因为员工在领取奖金的时候反应相当平和,每个人都像领取自己的薪水一样自然,并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力.既然奖金起不到激励的作用,老板决定停发,加上行业不景气.这样做也可以减少公司的一部分开支.然而停发的结果却大大出乎意料,公司上下几乎每个人都在抱怨老板的决定,有些员工的情绪明显低落,工作效率也受到不同程度的影响.老板很困惑:为什幺有奖金的时候,没有人会为此在工作上表现得积极主动,而取消奖金之后.大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢?请帮这位老板分析产牛上述情况的原因.

团队结构适合于    (    )

  • A

    国营企业

  • B

    事业单位

  • C

    小型组织

  • D

    大型组织

  • E

    中型组织

简述强化理论的种类.

垂直结构的优点包括  (    )

  • A

    管理效率低

  • B

    可以严密监督控制

  • C

    增加管理费用

  • D

    能体现上缴意图

  • E

    组织的稳定性高

简述激励的基本过程

事业部制的基本特点包括(    )

  • A

    高度授权

  • B

    集中决策

  • C

    分散经营

  • D

    稳定性差

  • E

    管理人员过少