人力资源管理
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按照麦克利兰的成就需要理论,有效管理者的需要结构是( )

  • A

    高度权力需要

  • B

    高度成就需要

  • C

    高度社交需要

  • D

    适度成就需要

  • E

    低度社交需要

管理思想史上,德国学者马克斯·韦伯被誉为是()

  • A

    “科学管理之父”

  • B

    “人际关系之父”

  • C

    “组织理论之父”

  • D

    “现代管理之父”

赫茨伯格认为,激励因素通常包括 ( )

  • A

    职业得到发展

  • B

    管理与监督方式

  • C

    负有更大责任

  • D

    工作富有挑战性

  • E

    工作富有成就感

在人际交往过程中,基于兴趣、爱好、情感等因素自发形成的组织是( )

  • A

    部门

  • B

    非正式组织

  • C

    委员会

  • D

    团队

归因理论认为,判断影响人们行为的因素是内因还是外因的标准有()

  • A

    特殊性标准

  • B

    同一性标准

  • C

    一贯性标准

  • D

    普遍性标准

  • E

    差异性标准

多维制组织结构模式把管理机构划分为( )

  • A

    按利润额划分的管理机构

  • B

    按产品划分的事业部

  • C

    按技术水平划分的管理机构

  • D

    按职能划分的职能参谋机构

  • E

    按地区划分的管理机构

麦克利兰把人的基本社会需要划分为 ( )

  • A

    生理需要

  • B

    社交需要

  • C

    安全需要

  • D

    权力需要

  • E

    成就需要

现代组织理论将组织整合状态划分为 ( )

  • A

    计划职能

  • B

    管理体制

  • C

    组织机构

  • D

    管理理念

  • E

    运行机制

需求层次理论认为,人的最高层次的需要是生理需要。判断:说明:

  • A

  • B

影响管理幅度的因素有()

  • A

    工作场所的分散程度

  • B

    业务活动的复杂性、标准化程度

  • C

    通信与监控手段的有效性

  • D

    下属人员的素质

  • E

    工作的相似性