以下关于企业人力资源预测的说法正确的有( )。
预测的结果不是绝对的,可进行调整
预测的基本原理是根据过去推测未来
人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提
人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
( )应列入人力资源费用计划预算范围。
招聘费用
调配费用
奖励费用
员工薪酬
福利津贴
( )依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。
趋势外推法
人员比率法
回归分析法
转换比率法
作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括( )。
劳动定额分析法
比例定员法
劳动效率定员法
人员比率法
下列关于人力资源预测的说法,不正确的是( )
人力资源预测的方案和过程相对简单易行
要求预测者具有高度的创造性和分析能力
人力资源预测所面临的环境具有不确定性
人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划
( )是组织设计的最基本原则。
专业分工与协作原则
任务与目标原则
有效管理幅度原则
集权与分权原则
以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是( )。
从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论
组织理论与组织设计理论在外延上是相同的
动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论
组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素
下列关于人力资源预测方法的说法,正确的有()。
马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求
经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵
马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给
趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测
制度化管理的优点包括()。
个人与权力相分离
具有精确性
是理性精神合理化的体现
适合现代大型企业组织的需要
稳定性较差
企业人员供给计划主要包括( )。
人员招聘计划
人员晋升计划
人员费用计划
人员培训计划
人员内部调动计划