一级建造师
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施工项目只有一个成本核算对象(单位工程),其竣工成本分析的依据就是()。

A

成本报表

B

项目经理部的经营效益

C

该核算对象的竣工成本资料

D

企业的经营效益

在施工机械使用费的控制中,那些因素是从台班数量的角度进行控制的()。

A

加强内部调配,提高机械设备的利用率。

B

加强现场设备的维修、保养工作。

C

安排好工序的衔接,避免停工、窝工。

D

加强配件的管理。

E

合理安排施工生产

施工成本的过程控制主要包括()方面的控制。

A

人工费

B

材料费

C

施工分包费

D

企业管理费

E

施工机械使用费

采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。

A

材料费采用量价分离原则进行控制

B

对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算工作

C

实行弹性需求的劳务管理制度

D

做好施工机械配件和工程材料采购计划

E

材料价格主要由项目经理负责控制

关于指标控制程序的说法中,错误的是()。

A

能否达到预期的成本目标,是施工成本控制是否成功的关键

B

项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标

C

用成本指标考核管理行为

D

用成本指标来保证管理行为

根据项目成本岗位责任考核表编制相应检查表,由()或其委托人检查后填写。

A

项目经理


B

企业法定代表人

C

总监理工程师

D

业主代表

关于施工成本控制的说法,正确的是()。

A

施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B

要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序

C

管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D

管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

()不属于偏差分析中的表格法的优点。

A

灵活、适用性强

B

形象、直观、一目了然

C

信息量大

D

可借助计算机,提高速度

某分部工程计划工程量5000m3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。

A

100000.0

B

-190000.0

C

-90000.0

D

-200000

以下哪项不属于限额领料的依据()。

A

现行的施工预算定额或企业内部消耗定额

B

施工组织设计

C

施工过程中发包人认可的变更洽商单

D

签发限额领料单