一级建造师
筛选结果 共找出449

控制人工费支出的主要手段不包括()。

A

加强劳动定额管理

B

改变施工作业流程

C

降低工程耗用人工工日

D

提高劳动生产率

建设工程项目施工成本计划的编制依据有()。

A

建设投资估算书

B

投标报价文件

C

施工组织设计或施工方案

D

施工成本预测资料

E

施工招标公告

某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。


A

施工预算

B

签订的工程合同

C

施工概算

D

分包合同

E

资源市场价格

施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和()。

A

措施项目费

B

施工机具使用费

C

暂估价

D

企业管理费

E

规费

关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。

A

编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划

B

编制施工成本计划的关键是确立目标成本

C

按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示

D

在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费

E

施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金

按施工进度编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()

A

工程按期竣工的保证率较高

B

工程质量会更好

C

有利于降低投资

D

不利于节约资金贷款利息

E

不能保证工程质量

某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间—成本累积曲线,该图反映的项目进度正确的信息有()。
20151207105740_156.png

A

Ⅱ阶段进度慢

B

Ⅰ阶段进度慢

C

Ⅲ阶段进度慢

D

Ⅳ阶段进度慢

E

Ⅳ阶段进度快

施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从()方面着手,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。

A

工程变更

B

会计核算

C

预算收入

D

成本计划

E

实际成本

建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

A

工程承包合同

B

进度报告

C

施工成本预测资料

D

施工成本计划

E

工程变更

项目经理的项目成本岗位责任包括()。

A

建立项目成本管理组织

B

组织编制项目施工成本管理手册

C

指定采用新技术降低成本的措施

D

定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E

指定采用新材料降低成本的措施