一级建造师
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    背景资料:北方某石油化工公司投资建设一蜡油深加工工程,经招标,由A施工单位总承包。该工程的主要工程内容包括2台大型加氢裂化反应器的安装,高压油气工艺管道安装、分体到货的压缩机组安装调试等静、动设备安装工程、管道安装工程以及土建工程、电气工程、自动化仪表安装工程等。其中,A施工单位将单位工程压缩机厂房及其附属机电设备、设施分包给B公司。

    蜡油工程的关键静设备2台加氢裂化反应器,各重300t,由制造厂完成各项检验试验后整体出厂,A单位现场整体安装。压缩机厂房为双跨网架顶结构,房顶有一台汽液交换设备。B公司拟将网架顶分为4片,每片网架重12t,在地面组装后采用滑轮组提升、水平移位的方法安装就位;房顶汽液交换器重量10t,采用汽车起重机吊装。

    合同要求该工程2009年9月开工,2010年6月30日完工。为了加快工程进度,业主要求,有条件的工程,冬季不停止施工作业。

为了保证工程顺利进行,A施工单位编制了静设备安装施工方案、动设备安装调试施工方案、管道组对焊接方案和电气、自动化仪表安装工程施工方案。B建筑施工单位编制了压缩机厂房土建工程施工方案。

问题:

(1)针对本工程,A施工单位和B建筑工程公司各应编制何种施工组织设计?

(2)A施工单位和B公司除编制背景材料中所列的施工方案外,至少还应编制哪些主要施工方案?

(3)施工方案一般包括哪些内容?

(4)分析说明B公司分包的工程中,有哪些方案属于危险性较大的专项工程施工方案?这些方案应如何进行审核和批准?


背景资料:

对某原油储备库建设工程项目2台5万、1台10万立式浮顶钢制储罐进行质量检验评定,施工单位将3台储罐安装工程划分为一个单位工程,每台储罐为一个分部工程,每台储罐分部工程下划分为5一7项分项工程,在对其中1台5万储罐组装焊接分项工程质量检验评定时,6个保证项目全部符合相应质量检验评定标准的规定,4个基本项目在合格的基础上,总平均分达90分以上,4个允许偏差项目在合格的基础上,总平均分正好达到90分。在分部工程和单位工程质量检验评定中,发现有抽查的结果与核定的质量等级不符。

问题:

(1)施工单位将3台储罐安装工程划分为一个单位工程是否正确?说明理由。

(2)案例中提到的5万m3储罐组装焊接分项工程能否被评为优良等级?请说明理由。

(3)当分部工程质量抽查结果与核定的质量等级不符时,应怎么办?

(4)当单位工程质量抽查结果与核定的质量等级不符时,应怎么办?

(5)该储罐安装分项、分部、单位工程质量检验评定分别由哪些人员参加?


    背景资料: 建设单位G公司投资新建了一化工生产装置。工程进展到投料负荷试运行阶段,建设单位要求施工总承包单位A和相关单位按照负荷试运行的分工要求进行各自准备工作,编制了试运行方案。在负荷试运行开始之前,G公司的大部分操作人员刚刚实习归来,正在熟悉和了解本装置生产流程,部分重要生产管理岗位和操作岗位人员还缺员。建设单位认为当前的操作人员基本上能够胜任操作,满足试运行要求,开始了负荷试运行。

    试运行中发生了下列事件: 

    事件一:投料试运行时主进料泵发生异常停车,使负荷试运行中断2小时。经检查,停车的主要原因是进料控制系统失灵,该控制系统是联动试运行之后才新到货安装的,更换原系统后未进行联合校验和调试。

    事件二:投料试运行时发生了一起火灾,因处置不当和延误时机,5小时后大火才被扑灭,投料试运行中止。经事故联合调查组调查,认定事故的原因有:(1)操作工误操作,致使管道系统当时的工作压力远大于设计压力,导致一法兰接口泄漏,高温易燃物料泄漏直接引起大火。(2)连锁、报警系统到货晚,安装调试工作还没结束而未投用,发生火灾时未报警。(3)操作人员联系A施工单位保运人员处理,负责管道保运的工人不在值班点,经联系,该员因个人事务离开装置区,20分钟后才赶回。(4)消防设施的配置等远达不到设计及国家相关规定要求,火灾不能很快控制和扑灭。 

 问题: 

 (1)合同没有约定的通常情况下,负荷试运行中建设单位和施工承包单位的分工和职责是什么?负荷试运行方案应由哪些单位组织或参加编制? 

(2)从事件一中,G公司进行负荷试运行时在试运行条件方面未满足什么要求?应如何处理? 

 (3)说明操作工误操作的主要原因。

 (4)该负荷试运行是否可以通过?为什么?


 

一、背景资料

某机电安装工程公司承包了一个炼油装置及其中间储油罐区工程的技术改造项目施工任务,包括部分工艺设备的新建和旧设备拆除,工艺管道以及罐区配套管道的改造,中间罐区4台5000m3轻质油拱顶油罐的新建和2台3000m3旧油罐的改造等,工程合同价为8000万元。安装公司项目部分析本工程安全生产形势严峻,根据安全生产责任制的要求,把安全生产责任目标进行了分解。确定:项目主管生产施工的副经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,项目总工程师对本工程项目的安全生产负部分领导责任和技术责任。在安全员的配备上,项目部配备专职安全生产管理人员1人,每个施工作业班组设置兼职安全巡查员1名,对本班组的作业场所进行安全监督检查。

项目部组织了施工现场危险源辨识,并根据具体工程项目特点,在施工组织设计中编制了有针对性的施工安全技术措施。同时,编制了高处作业、机械操作、起重吊装作业和临时用电安全技术措施。

在旧油罐的改造工程中,作业人员进入罐内作业前,采取自然通风方式对罐内进行了空气置换。当日下午作业人员进入罐内施工,作业中发生罐内残余气体爆燃,造成1名工人死亡、3名工人受伤的事故。事故发生后项目部采取了应急措施,并按“四不放过”原则进行事故处理。

事故发生后的当天晚上,施工项目部安全部门负责人向机电安装公司上报了事故,机电公司负责人接到报告后,认为已是晚上,打算次日上报,第二天上午由于有公司办公例会,于是在下午上班后报告了当地人民政府安全生产监督管理部门。

二、问题

1.项目部制订安全生产责任制中有哪些不妥?安全员配备是否正确?说明理由。

2.在施工组织设计中编制的项目施工安全技术措施应有哪些主要内容?指出项目部还应编制哪些主要的安全技术措施?

3.新建的5000m3轻质油拱顶油罐宜采用哪种组对施工方法?该方法的工艺过程是什么?操作要点有哪些?

4.分析背景中事故发生的直接原因。在受限空间或密闭容器内作业,应有哪些安全措施?

5.本次事故属于什么生产安全事故等级并说明依据。上报程序为什么不正确?

6.项目部对施工中发生职业健康安全事故处理的“四不放过”原则是什么?


下列属于第一类危险源的是(    )。


  • A

    爆炸

  • B

    火灾

  • C

    触电

  • D

    人为失误

  • E

    辐射

(      )是项目施工的安全生产第一责任人。

  • A
    项目技术负责人
  • B
    项目经理
  • C
    安全员
  • D
    企业法人

项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组,根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门,并足额配备专职安全生产管理人员。某项目分包单位的施工人员人数为180人,则应配备专职安全生产管理人员(    )名。


  • A

    1

  • B

    2

  • C

    3

  • D

    4

项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组,根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门,并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备,6000万的工程配备人数不能少于(    )人。


  • A

    1

  • B

    2

  • C

    3

  • D

    4

    背景资料:A公司承包某厂车间扩建机电安装工程,工程范围有桥式起重机安装;车间内通风空调风管安装;动力电气线路;消防管道安装等。桥式起重机安装高度为18m,通风空调风管和消防管道安装标高为24m,风管在现场制作,电气线路敷设于电缆沟,并与该厂变、配电房的指定配电柜相接。进场时土建工程已完工,为不影响该厂生产,施工全过程中不允许停电。A公司项目部针对桥式起重机的吊装制定了较完善的施工方案和安全技术措施。施工中,A公司将厂内的工艺设备运输任务分包给B公司。在运输重25t的设备时,A公司的代表曾提出过要用25t车运输此设备,但B公司却使用了在市场上购买报废的10t半挂运输车,设备装上车后没有采取固定措施。结果半挂车拐弯时,设备自车上摔下,除了保险公司赔偿外业主还直接损失65万元。经查,B公司没有制定设备运输方案,也没有安全技术交底记录。 

 问题: 

 (1)分析本工程在安全管理方面存在哪些主要风险因素?

 (2)针对本工程安全方面存在的主要风险因素,项目部制定的安全技术措施是否完善?还应制定哪些安全技术措施?其中至少哪些应单独编制安全专项施工方案? (3)从B公司的角度分析,这次事故产生的原因有哪些?应负什么责任?

 (4)A公司在这次事故中负有哪些责任?为什么?

 (5)项目部应如何进行安全技术交底?


背景资料

某石化总厂拟建第二化肥工程,合成氨部分采用美国技术,尿素部分采用日本技术。该石化总厂将该工程委托给国内一家化工工程公司实行工程总承包。总承包单位承担该项目工艺设计部分,将土建、上下水、电信照明、配套工程及全厂性工程委托给国内另一家工程公司。总承包单位为该工程成立了项目总部,下设设计项目部、采购项目部、施工项目部和试运行项目部。最终,比合同规定的时间提前完成了该工程。

问题:

(1)为保证该项目设计进度,该如何设置工程设计阶段进度控制点?

(2)该项目工艺工程设计的主要内容是什么?

(3)如何设置该工程设计阶段的质量控制点?

(4)采购项目部如何编制采购计划?

(5)该项目采购部将承担的主要任务是什么?

(6)项目施工计划的编制依据和主要内容是什么?

(7)试运行项目部主要承担什么管理任务?