快速查题-一级建造师试题

埋弧焊适用于焊接大型钢管柱构件的哪些部位？焊接工艺评定时，应制定哪些焊接工艺参数？

事件1中，施工总承包单位还应补充编制哪几项安全专项施工方案？ 

针对事件2，写出施工总承包单位组织夜间施工的正确做法。

事件3中，安全事故属于哪个等级？该单位负责人应在多少时间内向安全监督管理部门报告？

背景资料：

A机电工程公司总承包了一新建机械厂的通风与空调工程,总工期为6个月。主辅材料均由A机电工程公司供应。其中分部分项工程量清单计价合计为536万元；措施项目清单计价合计60万元；其他项目清单计价合计15万元。取费费率为:规费费率4.85%；税率3.56%。

合同规定，主材预付款为合同造价的30%，质量保证金为合同造价的5%，从每月的进度工程款中扣回。

A公司经过测算,决定公司按照工程总造价的15%提取，剩余的为公司对项目的考核成本。公司与项目部签订的项目目标成本又降低了3%。

项目部经过测算，在目标成本的基础上人工费可以降低2.5%；材料费可以降低5%；机械费可以降低6%；其他直接费降低9%；间接费降低11%。

项目经理部编制的成本计划和前四个月实际完成工程造价以及当月发生的主材费见下表。项目部对成本进行了分解,并且抓住了成本控制的主要环节,很好地完成了公司下达的成本目标,并节余35万元。

月完成造价、前四个月实际完成造价及当月发生主材费表

问题：

(1)A机电工程公司对项目部的考核成本是多少?与项目部签订的项目目标成本是多少？

(2)若案例中的人工费占计划成本的20%、材料费占50%、机械费占15%、其他直接费占5%、间接费占10%,项目部计划成本降低额是多少？

(3)本工程预付款是多少?预付款起扣点是多少?请计算第三个月和第四个月签证工程款。

(4)在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装拆需要1,5万元的费用。那么项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

    背景资料：某安装公司承包了某医院住院大楼的机电安装工程，包括给水排水、电气、通风空调、智能化等工程。采用工程量清单计价，固定单价合同，签约合同价5000万元，其中含暂列金额500万元。合同于6月16日签订，合同约定：工程的设备、材料由业主指定品牌，安装公司组织采购，预付款20%，业主在收到预付款支付申请后按规定时间支付，计划开工日期7月1日。

安装公司在合同签订当天向业主提交了预付款支付申请，业主一直未提出异议。项目部如约开工，但直到7月7日业主也未支付预付款，其间安装公司曾多次催告业主。由于资金未及时到位，造成材料不能及时到达施工现场，影响了工程的施工。7月8日项目部被迫停止施工，业主于7月10日向安装公司支付预付款。安装公司于7月11日重新组织施工。停工期间，安装公司50人窝工，1批机械设备停置，人工工资150元／工日，设备租赁费用2000元／d。

施工期间，发生了如下事件：

事件1．安装公司就进场后的停工向业主提出了费用和工期索赔。

事件2．喷淋管道安装完，在试压时有一个楼层发生了管道卡箍爆裂，导致石膏板吊顶等一部分装饰材料损坏。

事件3．由于前期施工耽误了工期，在门诊楼竣工后还没来得及验收。应业主要求安装公司将门诊楼提前移交投入使用。安装公司向业主提交了竣工结算文件，业主以大楼没有验收且局部存在质量问题为由，拒绝办理竣工结算。

【问题】

1．安装公司项目部开工后，没有收到预付款是否可以停止施工？

2．订立合同后业主支付的预付款应该是多少？

3．事件1中，只考虑直接损失，不考虑利润，安装公司应得到的索赔费用和工期分别是多少？

4．事件2中，安装公司的做法有何错误？

5．事件3中，业主拒绝办理竣工结算是否合理？说明理由。

发包人应在签发进度款支付证书后的（   ）d内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款。

在支付预付款时，发包人应在收到支付申请的（   ）内进行核实，向承包人发出预付款支付证书。

预付款的支付比例一般不高于合同金额（除暂列金额）的（    ）。

【案例1H420110—4】

一、背景

西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65%，工期为8个月。合同约定：

(1)工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。

(2)甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。

(3)工程进度款按月结算。

(4)工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的3%，竣工结算月一次扣留。

输煤系统工程，按合同要求内容已全部完工，并进入试运转的尾声，为了下一步顺利进行竣工验收的检查工作，该公司邀请业主代表和监理工程师共同参加关键设备的试运转，验收前自检时，发现多条输煤皮带张紧轮配重不足，经查明原因得到妥善处理，最终业主和监理同意启动竣工验收程序.

二、问题

1．验收前自检发现不合格应怎样处理？

2．工程价款的结算方式主要有哪些？该工程预付款的起扣点为多少万元?

3．该工程按合同规定项目全部完成，竣工验收合格后，进行竣工结算时还应考虑哪些费用应抵扣或扣留？

4．竣工工程主要的工程技术资料有哪些？

5．简述检验批和分项工程施工质量验收程序和组织。

背景资料：

西北电厂(业主)与具有房建一级、机电一级总承包资质的兴华工程公司(承包商)签订了电厂工程施工总包合同。承包施工范围包括土建和建设设备安装工程,合同总价为4800万元。工期为2年,第1年已完成合同总价的2600万元,第2年应完成合同总价的2200万元。承包合同规定:

(1)业主应向承包商支付第2年合同价25%的预付备料款:

(2)预付备料款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料费比重可按62.5%考虑;

(3)工程竣工验收前,该工程的结算款不应超过承包合同总价的95%,经双方协商,业主从每月承包商的工程款中,按5%的比例扣留,作为工程款尾数,待竣工验收后进行结算;

(4)当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%以上(含10%)时,业主可按5%的比例扣留工程款;

(5)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整;

(6)由业主直接提供材料和设备应在发生当月的工程款中扣回其费用。

经业主的常驻现场工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如下表所示。

计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值(万元)

问题:

(1)第2年预付备料款是多少?

(2)第2年预付备料款从什么时候开始起扣?

(3)第2年1～8月各月业主的常驻现场工程师应签证的工程款是多少实际签发的付款凭证金额是多少?

根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素?

根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。

风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作?

简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责   哪些工作?

背景资料中，项目经理还应负哪些安全职责?

下列选项中不是职业健康、安全与环境风险的识别的状态的是（  ）。