快速查题-一级建造师试题

1.背景某项目部负责某本地网直埋光缆线路环网工程的施工，合同规定采用包工不包料的方式承包，工程的路由报建工作已由建设单位完成，工程定于4月15日开工，工期37天。工程包括三个中继段，A中继段长50km，B中继段长60km，C中继段长70km，三个中继段首尾相连构成一个环形网结构。项目部将三个中继段均分为两个作业组进行流水作业；每个中继段的作业组中，1组负责挖沟及障碍处理，2组负责放缆、回填及标石的埋设，各组的日进度均为2km；三个中继段的路由复测工作分别由TA、TB、TC三个作业组完成。光缆盘长为标准盘长2km。由于施工单位只能为项目部配备一套测试仪表及一台熔接设备，因此项目部安排三个中继段的接续测试工作均由D组负责完成。各中继段的竣工资料整理工作包含在施工过程中完成，不再单独安排时间编制。各组的工作量、完成时间以及需完成的工作见下表。2.问题(1)本工程的各项主要工作的顺序应如何排列？(2)说明光缆接头和成端制作两项工作的先后顺序。(3)说明本工程中项目部的工作分解步骤。(4)本工程项目部采用流水作业法是否合适？说明流水作业应具备的条件。(5)在考虑工序搭接的情况下，如果要求工期最短（时间按整天考虑）、费用最低，请绘制本工程包含放缆回填及埋设标石、路由复测、接续及测试、挖沟及障碍处理的横道图。(6)如果时间按整天考虑，各中继段的作业组正常施工，在考虑流水作业的情况下，针对A中继段画出双代号网络图（假设A中继段光缆接续测试需要6天）。(7)影响本工程进度的因素可能有哪些？(8)在施工过程中，项目部应如何控制工程进度？(9)如果进度延误，项目部应如何对工程进度进行调整？

1.背景某市电信运营商对一交换设备安装工程进行招标，工程造价为2500万元。通过招投标程序，选定了施工单位A负责工程总承包，A单位具有通信工程施工总承包二级资质。工程开工后，A施工单位按规定向所在省质量监督站办理了质量监督申报手续。当地质量监督机构在进行现场监督检查时，要求工程参建单位出示企业资质证书和个人资格证书，相关施工单位予以了配合，但本工程的监理单位拒绝了质量监督机构的要求。省质量监督站对监理单位进行了处罚，监理单位不服。2.问题(1)说明某市电信运营商的招标丁作是否符合规定要求。(2)简要说明省质量监督站对本工程监理单位的处罚依据。(3)指出施丁单位应出示的个人资格证书。

1.背景某架空光缆线路工程位于南方某市郊，工程初步设计已经批复，建设单位根据初步设计与材料供货商签订了供货合同，并经过招标选定了施工单位和监理单位。在与施工单位进行合同谈判时，建设单位认为施工单位在此工程施工过程中不会有贷款的问题，双方协商取消了费用表中的财务费，建设单位最终与施工和监理单位分别签订了合同。施工合同规定本工程采用包工不包料的承包方式，工程预付款为合同金额的5%，工程开工日期为4月1日。开工后施工单位一直未收到预付款。在施工过程中，由于经常下雨，施工单位的实际进度滞后，并且出现窝工的问题，施工单位据此向监理单位提出工期和费用的索赔申请。施工单位为了能够计取更多的工作量，在敷设光缆时，在规定预留光缆的电杆上多预留了15米光缆。由于工程在山区施工，向山上运电杆的难度很大，工效降低很多。施工单位在做工程结算时，考虑到上述因素，因此将立杆的工作量在山区立杆定额的基础上又提高了2%的系数。2.问题(1)建设单位是否可以根据初步设计签订订货合同？说明理由。(2)说明建设单位取消财务费的做法是否合理？(3)项目部以经常遇到雨天而提出工期和费用的索赔合理吗？为什么？(4)分析项目部工程结算存在的问题。(5)在开工后一直未收到预付款的情况下，施工单位应该怎么做？

1.背景某工程公司承接到某本地网架空光缆线路工程，合同规定施工单位负责采购除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料，工费按定额价格的5.2折计取。公司根据本企业的管理文件要求，将全部材料费和折扣后工费的75%核算给本工程的项目部作为现场开支，并给项目部配备了两套熔接机和两台OTDR。项目负责人经过认真核算，认为现场费用很紧张，应考虑减少现场开支额度，采取的措施如下：(1)减少技术员、安全员等现场管理人员的数量。(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员，降低人工费的开支水平，减少调遣费和临时设施的开支。(3)在施工现场就近采购电杆、钢绞线及其他铁件，以降低成本并适当降低材料等级。(4)限额领料，随领随用，随时采购，减少库存。在施工过程中，由于现场作业人员的操作水平有限，多处工作量存在质量问题需返工。2.问题(1)指出施工单位控制现场开支的做法是否正确并说明理由。(2)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取？为什么？(3)说明项目负责人降低现场开支的措施是否合适。

某通信工程公司项目经理部承包了28个站的WDM设备扩容工程，工程包括调整走线架、更换列头柜熔丝座、机柜搬迁、新机柜安装、缆线敷设、本机测试、系统测试等工作量。在开工前，项目经理部编写了施工组织设计，并针对人员伤亡事故编写了应急预案。 在人员伤亡事故应急预案中，主要涉及交通事故、人员从高凳上掉下、触电、被重物砸伤等方面。应急预案的内容主要包括应急期间的负责人、应急人员及应采取的措施，发生事故时各方面的顾问、专家的责任、权限和义务，项目经理部所在地急救中心的联系电话。在更换列头柜熔丝座时，由于作业人员操作紧张，使得电力室熔丝被饶断。由于一时找不到电力室值班人员，致使系统瘫痪90分钟。 在施工人员所住的宾馆内，由于一个房间失火，致使施工人员未能及时找到安全出口，险些窒息。问题(1)此工程人员伤亡事故应急预案中哪些内容不妥? 还缺少哪些内容？(2)此工程还应编制哪些应急预案？所编制的应急预案应包括哪些内容?(3)对于施工过程中发生的电源短路事故应如何处理?

【案例题】1.背景某项目经理部承接了某地120km的直埋光缆线路工程，包括三个中继段，工程采用包工包料的承包方，工期约定为10月10日至11月30日。线路沿线为平原和丘陵地形，沿途需跨越多条河流及公路。项目经理部分析了约定工期期间，单位施工资源充足，在未进行现场勘察的情况下，只是根据以往在该地区的施工经验组织编制了施工组织设计。编写的施工组织设计中包括工程概况、施工方案、工程管理目标及控制计划、车辆及工机具配备计划，其中施工方案、工程管理目标及控制计划的主要内容如下：(1)施工方案安排三个施工队同时开工，分别完成三个中继段的施工任务。开工前，要求各施工队应认真做好进货检验工作。施工过程中，要求各施工队均采用人工开挖、人工放缆、人工回填的施工方法;各施工队应认真按照施工规范的要求进行施工，作业人员应做好自检、互检工作，保证工程质量;对于工程需要变更的地段，各施工队应及时与现场监理单位联系，确定变更;对于需要进行保护的地段，施工队应按照规范要求进行保护;工程中，每个中继段光缆全部敷设完成后，应及时埋设标石，以防止光缆被损坏。工程验收阶段，项目经理部负责及时编制竣工资料;做好与建设单位剩余材料的结算工作;积极配合建设单位的竣工验收。(2)工程管理目标及控制计划①工程质量管理力争实现一次交验合格率达到98%。为了达到此目标，要求各施工队在施工过程中严格按照设计及规范要求施工;严格执行“三检”制度、“三阶段”管理、“三全”管理;按照PDcA循环的管理模式进行管理。②工程进度管理要求各施工队按计划进度施工。在施工过程中对进度实行动态管理，发现问题及时采取措施。③工程安全管理要求无人员伤亡事故发生。在施工过程中各施工队应严格按照安全操作规程施工，安全检查员应按照PDCA循环的方法进行工作，要在各工地不断巡回检查。在施工过程中，施工队由于地形不熟悉.多项工作组织较为混乱;部分地段由于“乱扔乱放”，使得施工受阻;部分工作由于材料质量问题而发生返工;出现了有些时段施工人员过剩的窝工现象。工程最终于12月20日完工。2.问题(1)本工程施工组织设计的结构是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?(2)本工程施工方案缺少哪些主要内容?(3)本工程施工方案中已有的内容存在哪些问题?(4)工程管理目标及控制计划的内容是否完整?如果不完整，还缺少哪些内容?(5)除施工方案以外，项目经理部的哪些工作还存在问题?

南方一通信工程公司于9月25日承揽了东北某地电信运营商180km直埋光缆线路工程，开工日期为10月8日，完工日期为当年12月底，部分材料由建设单位提供。项目经理部安排三个工程处施工，工程如期开工。10月25日第一工程处安排人员开始光缆接续，接续人员曾在南方某工地光缆接续时采用不监测方式，仍能达到满意的接续效果，故本次工程接续时仍采用不监测方式，待全线接续完毕，全程测试才发现许多接头的衰耗超标。在处理问题时因气候变冷熔接机工作不稳定，切割刀也出现切割断面不平整问题，有的纤芯多次接续仍不合格。接续人员不适应北方寒冷气候，单薄帐篷不能抵御寒冷，操作失误增多，处理问题缓慢。 工程用的标石、盖板由施工单位加工，第三工程处负责本地段50km标石制作。在加工过程中处长经常抽调部分工人布放光缆，影响了加工进度，天气转冷时，又增加了两个加工组参与标石制作工作，增加的两个组只是大致了解一下标石制作过程就投入加工。新进的钢筋、砂石没有检验，监理检查中发现钢筋、砂石质量不合格，水泥砂浆比例不符合规范要求，要求重新加工。问题(1)分析造成施工单位质量问题的主要因素。(2)分析造成光缆接头指标不合格的主要原因。(3)针对寒冷环境的影响，第一工程处应采取哪些措施？(4)标石加工过程中，第三工程处的做法存在哪些问题？

1.背景某项目部负责南方某市话线路工程的施工，工程计划7月1日开工、9月30日完工，施工内容包括制作架空杆路、敷设架空电缆和管道电缆、安装配线设备、总配线架成端等工作量，工程采用包工不包料的方式承包。项目部的人员构成情况见下表：本工程的施工组织设计中涉及安全管理的内容如下：(1)施工过程中应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。(2)本工程安全目标是无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具零破损。项目部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检查，排查安全隐患。(3)安全技术交底工作由专职安全管理员负责，面向主要施工人员进行交底。在工程施工过程中发生了以下事件：事件一：挖好的杆坑致使一名工人腿部受伤。事件二：过路口架设吊线时，吊线致使一名骑车的人摔伤。事件三：敷设架空电缆时，遇到吊线带电，致使一名施工人员从杆上摔落，轻伤。事件四：在人孔内接续时，便道上一行人跌落掉人人孔中，皮外伤。事件五：一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕，经抢救及时脱险。事件六：管道内的电缆线间绝缘指标不达标。经过全体管理人员、施工人员的共同努力，工程按期完工交付。2.问题(1)说明本工程施工组织设计中有关安全管理的内容存在哪些问题？(2)项目部安全管理工作的范围还应增加哪些方面？(3)识别本工程的危险源。(4)项目部的人员是否都具有上岗资格？为什么？(5)指出项目部安全管理的工作疏漏之处。(6)说明本工程的安全技术交底工作的正确做法。(7)人（手）孔内作业时应注意哪些安全问题？

1.背景某项目部负责施工的某市移动通信基站安装工程，包括39个基站的安装及调测工作，工程工期要求60天，保修期1年。项目部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致，工程中未发生设计变更；项目部的管理认真，工程中未发生质量、安全事故；监理单位的现场监理人员数量不足，部分工程文件的签认不及时。项目部针对每个交验的基站分别整理上报了竣工资料。建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站随即进入到了试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站2个月时，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，报上级主管部门批复并办理了相关备案手续。在竣工验收后半年时间中，设备运行正常；在竣工验收后一年半时，由于部分基站电池充电性能出现问题，建设单位通知施工单位前去处理。2.问题(1)本工程的竣工资料中，竣工文件部分的正文应包括哪些内容？(2)说明建设单位提出“本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站”的要求是否合理？项目部应该怎样配合建设单位的这项工作？(3)本工程中，建设单位组织竣工验收的时间选择得合适吗？竣工验收是否还存在其他问题？(4)本工程中，建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题？(5)施工单位应该如何应对建设单位的要求前去处理基站电池问题的要求？

1.背景某建设单位的二级干线硅芯管管道建设工程，由具有通信信息网络系统集成企业甲级资质的某单位施工。开工前5天，建设单位向省质量监督机构办理了质量监督申报手续。省质量监督机构确定了该工程的质量监督负责人，制定了质量监督工作方案。在进行工程现场质量监督检查时，负责人发现施工单位所完成的坡坎加固全部不合格，而且在用拖拉机拖放硅芯管，该负责人立即上前向施工人员出示证件，欲制止施工单位的违规操作行为以避免硅芯管受到更大损坏;施工单位现场负责人告诉质量监督负责人，我们和质量监督机构没有合同关系，质量监督机构也没有资格来指导我们施工。质量监督负责人于是与建设单位联系，要求他们尽快赶到现场，制止施工单位的违规操作。鉴于施工单位严重的违规操作行为，质量监督机构欲对其从重处理。2.问题(1)说明建设单位在办理质量监督申报手续时是否存在问题。(2)施工单位应如何对待质量监督机构的质量监督?(3)本工程中，施工单位可能受到质量监督机构的哪些处罚?(4)质量监督机构若要执行降低该施工单位资质等级的处罚，应如何办理?