二级建造师
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已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。

  • A

    1

  • B

    4

  • C

    6

  • D

    9

建设工程项目的总进度目标是在项目的(    )阶段确定的。

  • A

    决策

  • B

    设计

  • C

    招标

  • D

    施工

某双代号网络计划中,工作M、N无紧后工作,则该网络计划的计算工期应等于这两项工作的(  )。

  • A

    最早开始时间的最大值

  • B

    最早完成时间的最大值

  • C

    最迟开始时间的最大值

  • D

    最迟完成时间的最大值

施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的(  )的选用。

  • A

    控制技术

  • B

    合同结构

  • C

    组织结构形式

  • D

    设计技术和施工技术

在建设工程项目管理机构中,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这是进度控制中重要的(  )措施。

  • A

    组织

  • B

    合同

  • C

    经济

  • D

    技术

施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于( )。

  • A

    控制性施工进度计划

  • B

    指导性施工进度计划

  • C

    实施性施工进度计划

  • D

    综合性施工进度计划

建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是(  )。

  • A

    ①→④→②→⑤→③

  • B

    ②→①→⑤→③→④

  • C

    ②→③→①→④→⑤

  • D

    ①→③→④→②→⑤

下列关于横道图的叙述,不正确的是(  )。

  • A

    横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法

  • B

    横道图用于小型项目上,或用于计算资源需要量

  • C

    横道图的另一种可能的形式是将工作简要说明直接放在横道上

  • D

    因为有许多新的计划技术,所以横道图在建设领域中的应用不是很普遍

施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中,工程承发包模式主要影响( )。

  • A

    工作之间的逻辑关系

  • B

    工程实施的组织与协调

  • C

    施工技术的选择

  • D

    经济激励措施的效力

已知某单代号网络计划中某工作A有两项紧后工作B和C。工作B和C总时差分别为5天和7天,工作A与工作B和C之间的时间间隔分别为5天和4天,则工作A的总时差为(  )天。

  • A

  • B

    6

  • C

    10

  • D

    11