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快速查题-二级建造师试题

考试类型：
考试分类：
二级建造师
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筛选结果 共找出548题

下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的是（　）。*

  • A

    施工企业的旬生产计划

  • B

    建设工程项目施工的月度施工计划

  • C

    施工企业的月度生产计划

  • D

    建设工程项目施工的季度施工计划

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施工方所编制的下列计划都与施工进度有关，但属于项目管理范畴的是(　　)。

  • A

    年度生产计划

  • B

    月度生产计划

  • C

    旬生产计划

  • D

    分部分项工程进度计划

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子项目施工进度计划属于(　　)的组成部分。

  • A

    企业年度生产计划

  • B

    项目施工月度计划

  • C

    工程项目施工进度计划

  • D

    单体工程施工进度计划

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如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制(　　)。

  • A

    企业年度生产计划

  • B

    单体工程施工进度计划

  • C

    项目月度施工计划

  • D

    项目总进度规划

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建设工程项目进度计划系统各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意( )。

  • A

    各进度计划的相对独立

  • B

    其相互间的联系和协调

  • C

    各进度计划的结构分析

  • D

    项目结构分析

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某工程网络计划中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延(　　)天。

  • A

    2

  • B

    3

  • C

    5

  • D

    8

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建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①调查研究和收集资料；②进行进度计划系统的结构分析；③进行项目结构分析；④编制各层(各级)进度计划；⑤确定项目的工作编码；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。其正确的工作步骤是(　　)。

  • A

    ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧

  • B

    ①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧

  • C

    ①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧

  • D

    ①→②→③→④→⑤→⑦→③→⑥

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施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于()。

  • A

    控制性施工进度计划

  • B

    指导性施工进度计划

  • C

    实施性施工进度计划

  • D

    综合性施工进度计划

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施工项目经理部在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划，都属于(　　)。

  • A

    控制性施工进度计划

  • B

    指导性施工进度计划

  • C

    实施性施工进度计划

  • D

    综合性施工进度计划

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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。

  • A

    项目结构分析

  • B

    编制各层进度计划

  • C

    通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

  • D

    协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

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