二级建造师
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*【案例4】某公司承建一座市政桥梁工程,桥梁上部结构为 9 孔 30m 后张法预应力混凝土 T 梁,桥宽横断面布置 T 梁 12 片,T 梁支座中心线距梁端 600mm,T 梁横截面如图 4-1 所示。项目部进场后,拟在桥位线路上现有城市次干道旁租地建设T梁预制场,平面布置如图4-2所示,同时编制了预制场的建设方案:(1)混凝土采用商品混凝土;(2)预制台座数量按预制工期120天.每片梁预制占用台座时间为10天配置;(3)在T梁预制施工时,现浇湿接缝钢筋不弯折,两个相邻预制台座间要求具有宽度2m的支模及作业空间;(4)露天钢材堆场经整平碾压后表面铺砂厚50mm;(5)由于该次干道位于城市郊区,预制场用地范围采用高l.5m的松木桩挂网围护。监理审批预制场建设方案时,指出预制场围护不符合规定。在施工过程中发生了如下事件:事件一:雨季导致现场堆放的钢绞线外包装腐烂破损,钢绞线堆场处于潮湿状态。事件二:T 梁钢筋绑扎.钢绞线安装.支模等工作完成并检验合格后,项目部开始浇筑 T 梁混凝土,混凝土浇筑采用从一端向另一端全断面一次性浇筑完成。【问题】给出预制场围护的正确做法。

根据《城镇供热管网]二程施工及验收规范》CJJ28—2014的要求,下列选项中属于单位工程验收中的主要项目的有( )。

  • A

    焊接

  • B

    防腐

  • C

    竣工图

  • D

    保温

  • E

    产品合格证

*【真题案例二-1/2/3-2014年】某项目部针对一个施工项目编制网络计划图,下图是计划图的一部分:项目部对按上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误:C2工作必须在B2工作完成后,方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求,最后在项目施工中实施。A3工作施工时,由于施工单位设备事故延误了2天。【问题】1.按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。(请将背景中的网络图复制到答题纸上作答,在试卷上作答无效)。2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工,网络计划图应如何修改?(请复制问题1的结果(网络图)到答题纸上作答。在试卷上作答无效)。3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。

关于大体积混凝土浇筑的说法,正确的有(  )

  • A

    优化混凝土配合比,减少水泥用量

  • B

    采用水化热低的水泥

  • C

    浇筑温度大于35摄氏度

  • D

    减少浇筑层厚度

  • E

    采用埋没冷却管,用循环水降低混凝土温度

某公司承建一城市道路工程,道路全长3000m,穿过部分农田和水塘,需要借土回填和抛石挤淤。工程采用工程量清单计价,合同约定分部分项工程量增加(减少)幅度在15%以内执行原有综合单价。工程量增幅大于15%时,超过部分按原综合单价的0.9倍计算:工程量减幅大于15%时,减少后剩余部分按原综合单价的1.1倍计算。  项目部在路基正式压实前选取了200m作为试验段,通过试验确定了合适吨位的压路机和压实方式。工程施工中发生如下事件:  事件一:项目技术负责人现场检查时发现压路机碾压时先高后低,先快后慢,先静后振,由路基中心向边远碾压。技术负责人当即要求操作人员停止作业,并指出其错误要求改正。  事件二:路基施工期间,有块办理过征地手续的农田因补偿问题发生纠纷,导致施工无法进行,为此延误工期20天,施工单位提出工期和费用索赔。  事件三:工程竣工结算时,借土回填和抛石挤淤工程量变化情况如表1-1所示。  表1-1 工程量变化情况表分部分项工程综合单价(元/m3)清单工程量(m3)实际工程量(m3)借土回填212500030000抛石挤淤761600012800问题:事件二中,施工单位的索赔是否成立?说明理由。

施工技术资料应按单位工程组卷,一般由封面、目录和(  )顺序排列。

  • A

    文件资料

  • B

    文件说明

  • C

    备考表

  • D

    附录

  • E

    编制单位和人员

*背景资料A公司承建中水管道工程,全长870m,管径DN600mm。管道出厂自南向北垂直下穿快速路后,沿道路北侧绿地向西排入内湖,管道覆土3.0m~3.2m,管材为碳素钢管,防腐层在工厂内施作施工图设计建议:长38下穿快速路的管段采用机械顶管法施工混凝土套管;其余管段全部采用开凿法施工。施工区域土质较好,开挖土方可用于沟槽回填,施工时可不考虑地下水影响。依据合同约定,A司将顶管施工分包给B专业公司。开槽段施工从西向东采用流水作业。施工过程发生如下事件:事件一,质量员发现个别管段沟槽胸腔回填存在采用推土机从沟槽一侧推土入槽不当施工现象,立责令施工队停工整改。事件二,由于发现顶管施工范围内有不明管线,B公司项目部征得A公司项目负责人同意,拟改用人工顶管万法施工混凝土套管。事件三,质量安全监督部门例行检查时,发现顶管坑内电缆破磨损较多,存在严重安全隐患,对A公司和建设单位进行通报批评;A公司对B公司处以罚款。事件四,受局部拆迁影响,开槽施工段出现进度滞后局面,项目部拟采用调整工作关系的方法控制施工进度。【问题】事件三中,A公司对B公司的安全管理存在哪些缺失?A公司在在总分包管理体系中应对建设单位承担什么责任?

关于安全生产保证计划编制关键点的说法,正确的有( )。

  • A

    必须针对工程的特点、难点,准确识别出重大危险源和重大不利环境因素

  • B

    制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案

  • C

    制定安全记录的填写和保管要求

  • D

    落实各类资源,从组织上、人力上、财力上给予保证

  • E

    按照PDCA循环管理模式,结合工程和项目部特点制定符合标准要求的管理程序,并认真加以论证,付诸实施

案例三某市政工程,业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求,并得到了监理工程师批准。进度计划如下图所示:施工过程中,发生了如下事件:事件一:由于施工方法不当,打桩1工程施工质量较差,补桩用去20万元,且打桩1作业时间由原来的35d延长到45d;事件二:挖土2作业过程中,施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗洪,增加处理费用2万元,且作业时间由原来的20d增加到25d。事件三:基础2施工完毕后,施工单位为了抢时间,自检之后,马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时,监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。问题:1.计算网络计划总工期,并写出网络计划中的关键工作。2.事件一、事件二发生后,施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。3.事件三中,监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?

关于压实度说法,错误的有( )。

  • A

    压实度为主控项目

  • B

    压实度必须达到90%以上的合格率

  • C

    压实度达不到要求值时,应采取措施加强碾压

  • D

    压实度是由湿密度和含水量计算出干密度后而计算得到的

  • E

    环刀法适用于土路基压实度检测