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考查矩阵制组织结构模式的适用范围。
这种组织形式的特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划目标划分的横向组织。这种纵横交错的组织机构，打破了传统的一个职工只有一个部门领导的管理原则，使企业组织管理中纵向的联系和横向的联系、集权化和分权化都很好地结合起来，不仅加强了各部门的协作，提高了中层和基层管理的灵活性和责任感，而且可以集中专门知识、技能和经验来制定目标、计划，还可以使上层管理集中精力于重大决策。但同时也相应地存在不足，即由于项目负贵人责任大于权力，当纵横向双方意见分歧时，横向领导难以开展工作，当事者更会觉得无所适从，但这种形式对于有跨省执行长期、大型独立运输任务的道路运输企业，是一种较好的组织形式。