【案例1H420020一2】
一、背景
A公司中标承建一大型电力装备制造厂的全部机电工程，总承包合同约定，A公司除完成关键设备安装外，其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工，A公司实行总包管理，对全面履行总承包合同负责，为此A公司成立了综合调度机构。
在一次例行的全场实地检查中，时值台风季节海边的排水泵房正破土动工，调度室要求停工另择时机开工，又发现某分包单位的循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划安排脱节不符，对室外蒸汽管廊检查时在未收到试压报告的情况已在保温，叫停了分包单位的施工，在制氧站检查试运转活动，废油的排放处理不符当地环保管理部门规定，要求立即整改，并对试运行的组织准备做了详细的审核。
二、 问题
1．调度机构为什么要求海边排水泵房另择时机破土动工？
2．某分包单位循环水管网的施工进度计划与建设总进度计划不符是哪个管理环节失控？说明理由。
3．室外蒸汽管网保温施工为什么叫停？
4．“三废”的排放应怎样正确处理？
5．审核试运行组织准备的重点是什么？
三、分析与参考答案
1．台风季节海边易发生风暴潮，加之降水量大，破土动工风险大，环境条件差，会影响土建工程质量，即施工条件不具备（向海排水管沟易受大潮冲刷淹埋），不能安排持续施工，宜避开台风和汛期以抢工形式，安排平行施工，短期内完成建设任务。
2．主要是计划编制和报审环节失控。
正确的做法：总包要将工程建设总体进度计划告知各参建的分包单位，各分包单位按工程建设总体计划控制的工期编制所承担的工程进度计划，并送总包审核确认，确认要有书面告知，如有异议希望调整也应及时书面告知修正，这样就不会造成两者脱节，这个流程要在分包合同或工程项目管理制度中有所体现。
3．总包没有收到蒸汽网试压报告进行验证确认，而施工现场已安排保温，显然在施工管理上有失控现象，同时在质量管理的角度上分析，施工工艺文件或作业指导书不可能违反施工工艺纪律或规范规定，因而保温施工被叫停，只有澄清试压已合格，报告被确认后才可恢复保温施工．
4．“三废”排放的管理是涉及总包现场管理、文明施工的重点内容，正确的做法是要制订“三废”防治或处理方案、防治是为降低排放“三废’’而订，处理是为已产生的“三废”使之正确妥善处置。关键一条是方案要与工程所在地政府相关管理部门进行沟通和确认。
5．制氧站污油排放管理不当，要害在组织准备管理不当，所以要重新审核组织准备工作，审核要点是试运行领导指挥机构分工是否明确，是否对作业人员进行技术交底、安全防范交底以及其他重要注意事项的交底。
多做几道
【案例1H420110一1】
一、背景
东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。
二、问题
1．工程量清单应南哪些清单组成？
2．完成该项曰的工程量清单所需费用包括哪些？还应考虑什么因素？
3．该公司项日部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？
4．项日部审核时，将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适？说明理由。
5．分项工程质量验收合格是如何规定的？
【案例1H420130一6】
一、背景
某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体己安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm；该段管质量证明书和验收手续齐全，除壁厚外，其他项目均满足设计要求；该问题是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
二、问题
1．如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话，上述两个事件的施工内容应划归为什么分项工程，分项工程划分的原则是什么？
2．当建筑工程质量不符合要求时，应如何处理？
3．上述事件，要想通过验收，应采用哪一种处理方案？
4．分项工程合格条件是什么？
【案例1H420130一3】
一、背景
某机电安装公司承担北方某城市包括安装．1台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前，项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计，进行了全面的质量策划，并指令专业工程师编制质量控制程序。
在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。
在进行分项工程质量验收时，有下列事件发生：
事件一：锅炉本体已安装完毕，但钢骨架凶施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。
事件二：与锅炉本体连接的主干管上，发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm；该段管质量证明书和验收手续齐全。除壁厚外，其他项目均满足设计要求；是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用现有管子造成的。
工程在供暖期到来时按期完工，但因建设单位配套设施尚不具备条件，没能进行系统试运。当寒潮突然袭击，气温骤降后，发现一台主要设备和部分阀门冻裂，经查是因为施工单位在水压试验后，残留的水没有排净造成的，施工单位对此事故进行了处理。
二、问题
1．在“锅炉房安装工程施工组织设计”中，劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量是否符合要求？说明理由。
2．锅炉房安装工程开工前应办理什么手续？
3．在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期，应如何处置？
4．主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的？事故调查应由谁组织？哪些人员参加？
5．简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。
背景资料：
某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分部工程组成。项目部在进行工程质量检验评定时有以下情况:在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行:在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行;在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行;在评定单位工程质量等级时,质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格;其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良)。经评定,该单位工程质量等级为优良。
问题：
(1)项目部在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行的做法是否正确?简述理由。
(2)项目部在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行的做法是否正确?简述理由。
(3)项目部在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行的做法是否正确?简述理由。
(4)在评定单位工程质量等级时的情况是:质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格:其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良/实际对百分比的掌握)。经评定,该单位工程质量等级为优良。其评定结果是否正确?简述理由。
背景资料：
某电信大厦的机电安装工程，业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接，同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装，设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位，宏业公司为分包单位。
2．问题：
(1)在项目开工前，总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时，分包单位是否需要派人参加?
(2)燃气管道安装前，应通过什么方式向什么部门申报?
(3)在燃气管道焊接过程中，现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持焊工操作证已到期，同时该焊工原有此项目的合格证也已到期，应该如何处理？该事件属于什么行为?应如何处理?
(4)宏业公司在制冷站安装工程完成、经自检合格后，通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?
(5)工程验收一年后，周围居民向环保部门投诉，制冷站的冷却塔夜间噪声很响，同时业主发现制冷站内管道滴水，试问业主应找谁处理?费用由谁承担?
最新试题
该科目易错题
该题目相似题
