题目

背景资料:

我国某国际工程公司A,在国际公开竞争招标中,中标获得非洲S国的一项首都垃圾电站的设备采购与安装工程,该项工程合同金额为5000万美元,是世界银行贷款项目。

该工程地处热带,常年高温、少雨,年平均温度达30℃,最高气温达48℃,属非洲高气温国家之一。该国政治气候令人深感不安,政局不稳定,经济危机给该国带来许多问题,上年度对外债务过重,达36亿美元,债务与生产总值之比达100%,远远超过国际公认的50%的警戒线,近年通货膨胀率达65%以上,超过国际公认50%的警戒线,工程地区的地质情况复杂多变,给施工带来一定困难。该国市场物资匮乏,主要建筑材料及设备大部分由业主通过国际招标向国外采购。劳务方面,该国规定凡是外国公司承包该国工程项目,必须雇用至少50%以上的该国劳务人员,但该国缺乏技术人员和技术工人,人员素质较差,效率较低。工程款支付按40%国际流通货币(美元或欧元)及60%当地货币的比例支付,该国虽未设立外汇管制,但由于银行制度的恶劣及税收过高,导致外国人转移资金困难,该国虽然财政状况恶化,但因在非洲战略地位的重要性,仍可获较大的国际援助。

问题:

(1)将案例背景所含的各类风险因素一一列举出,并逐一分析说明。

(2)针对本案例合同风险应采取何种对策?


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(1)本案例具有的风险主要有以下几种:

1)材料设备风险——由于该国市场物资匮乏,主要材料设备需从境外运入,存在途中遭遇不可抗力等意外风险,以致可能出现供货不及时等风险。

2)人员风险——由于该国劳务政策要求至少雇用该国劳务人员不少于50%的规定,使得承包工程不得不使用大量当地劳力,因其素质差、工作效率低,将可能使工程施工质量无保障。

3)组织协调风险——因土建施工与设备安装由不同的承包商承包,而主要建筑材料及设备由业主通过国际招标向国外采购,因而存在材料、设备供应与土建安装施工之间的组织协调风险,必须加强三者间的协调管理。

4)政治及社会风险——该国政局不稳定,可能使承包工程项目受政局变化的影响。

5)自然环境风险——主要从两方面影响工程施工,一是气候炎热、干旱,使得施工效率降低,难度增加;二是复杂的地质条件会使基础施工变复杂,导致拖延进度或费用、成本增加。

6)经济风险——高通货膨胀率可能导致工程成本的提高或亏损;外汇资金转移的困难会使赚得的利润难以汇回国内。

(2)应采取的对策

1)对于材料、设备风险——签订一个完善、有利的承包合同及相应条款,明确业主提供的材料、设备在质量、供应时间上的责任及其保证条件和违约责任,在实际施工中加强督促与检查。用到岸价交货或工地交货方式签订供货合同,投保转移运输风险。

2)人员风险——变相输出劳务,如输出一专多能的技工及多面手兼干其他工种及普工工作,减少自带劳务数量或提高施工机械化程度,从而减少当地工人的招聘量。

3)政治及社会风险——一是避免承揽工期长的项目,以免在承包期间形势多变:二是在合同条款中明确业主应承担的风险责任以及补偿条件;三是进行相应的投保(险)。

4)组织协调风险——同1),在合同中明确业主(监理方)的协调责任。

5)自然环境风险——一是通过合同,明确要求业主提供详细、确实、可靠的地质勘探资料;二是拟订可靠的施工技术方案及应急措施方案,基础地质问题也可用分包方式转移风险。

6)经济风险——一是利用各种可能进行国际合理避税;二是利用资金进行有利于我们的国际贸易。


多做几道

【案例1H420110一1】

一、背景

东南机电安装工程公司中标某商业大厦的全部机电安装工程。合同规定,工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为:分部分项工程量清单计价2200万元,措施项目清单计价70.5万元,其他项目清单计价120万元,规费90万元,税金80.5万元。在分项程质量验收合格时,经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。

二、问题

1.工程量清单应南哪些清单组成?

2.完成该项曰的工程量清单所需费用包括哪些?还应考虑什么因素?

3.该公司项日部采用综合单价计价,本项目工程造价为多少?

4.项日部审核时,将措施项目清单计价由70.5万元调整为80万元是否合适?说明理由。

5.分项工程质量验收合格是如何规定的?


【案例1H420130一6】

一、背景

某机电安装公司通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程,在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:

事件一:锅炉本体己安装完毕,但钢骨架因施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。

事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm;该段管质量证明书和验收手续齐全,除壁厚外,其他项目均满足设计要求;该问题是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。

二、问题

1.如果锅炉及辅助设备安装工程作为一个子分部工程的话,上述两个事件的施工内容应划归为什么分项工程,分项工程划分的原则是什么?

2.当建筑工程质量不符合要求时,应如何处理?

3.上述事件,要想通过验收,应采用哪一种处理方案?

4.分项工程合格条件是什么?


【案例1H420130一3】

一、背景

某机电安装公司承担北方某城市包括安装.1台蒸发量25t/h、蒸汽压力为2.5MPa的散装工业锅炉的锅炉房工程。开工前,项目部根据锅炉房安装工程施工组织设计,进行了全面的质量策划,并指令专业工程师编制质量控制程序。

在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期。

在进行分项工程质量验收时,有下列事件发生:

事件一:锅炉本体已安装完毕,但钢骨架凶施工过程中保护不够造成局部垂直度超差。

事件二:与锅炉本体连接的主干管上,发现有一段管子的壁厚比设计要求小了lmm;该段管质量证明书和验收手续齐全。除壁厚外,其他项目均满足设计要求;是由于当时工期紧,原规格管数量不够而采用现有管子造成的。

工程在供暖期到来时按期完工,但因建设单位配套设施尚不具备条件,没能进行系统试运。当寒潮突然袭击,气温骤降后,发现一台主要设备和部分阀门冻裂,经查是因为施工单位在水压试验后,残留的水没有排净造成的,施工单位对此事故进行了处理。

二、问题

1.在“锅炉房安装工程施工组织设计”中,劳动力需用计划列出了工种名称、需用数量是否符合要求?说明理由。

2.锅炉房安装工程开工前应办理什么手续?

3.在施工过程检查中发现某焊工的合格证已过有效期,应如何处置?

4.主要设备和部分阀门被冻裂的质量事故是什么因素造成的?事故调查应由谁组织?哪些人员参加?

5.简述该工程所含分项工程质量验收合格规定。


背景资料:

某项目部承建一项大型工业安装工程施工。其中某单位工程由四个主要分部工程和一个一般分部工程组成。项目部在进行工程质量检验评定时有以下情况:在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行:在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行;在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行;在评定单位工程质量等级时,质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格;其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良)。经评定,该单位工程质量等级为优良。

问题:

(1)项目部在进行分项工程质量检验评定时,由专职质量检查员负责进行评定,核定等级由监理工程师负责进行的做法是否正确?简述理由。

(2)项目部在进行分部工程质量检验评定时,由设计单位负责进行评定,核定等级由建设单位负责进行的做法是否正确?简述理由。

(3)项目部在进行单位工程质量检验评定时,由监理单位负责进行评定,核定等级由总监理工程师负责进行的做法是否正确?简述理由。

(4)在评定单位工程质量等级时的情况是:质量保证资料缺一台设备的隐蔽工程记录;该工程的四项主要分部工程和一个一般分部工程质量全部合格:其中四项为优良(其中三项主要分部工程优良/实际对百分比的掌握)。经评定,该单位工程质量等级为优良。其评定结果是否正确?简述理由。


背景资料:

某电信大厦的机电安装工程,业主以公开招标方式确定了由具有机电安装工程总承包一级资质的某单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的宏业公司负责安装,设备由业主提供。在签订的施工合同中明确规定该单位为总包单位,宏业公司为分包单位。

2.问题:

(1)在项目开工前,总包单位项目部进行项目管理实施规划和施工组织设计交底时,分包单位是否需要派人参加?

(2)燃气管道安装前,应通过什么方式向什么部门申报?

(3)在燃气管道焊接过程中,现场监理工程师发现一名正在焊接的焊工所持焊工操作证已到期,同时该焊工原有此项目的合格证也已到期,应该如何处理?该事件属于什么行为?应如何处理?

(4)宏业公司在制冷站安装工程完成、经自检合格后,通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序?

(5)工程验收一年后,周围居民向环保部门投诉,制冷站的冷却塔夜间噪声很响,同时业主发现制冷站内管道滴水,试问业主应找谁处理?费用由谁承担?


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