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波士顿矩阵:现金牛业务
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第二章 战略分析
【知识点】波士顿矩阵:现金牛业务
波士顿矩阵:现金牛业务
现金牛业务战略及管理组织选择:
这一象限内大多数产品的市场增长率的下跌已成不可阻挡之势,因此可采用收获战略,即投入资源以达到短期收益最大化为限。
把设备投资和其他投资尽量压缩。
采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润,为其他产品提供资金。
对于这一象限内市场增长率仍有所增长的业务,应进一步进行市场细分,维持现存市场增长率或延缓其下降速度。
对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。
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