2020年注会《战略》答疑：本土企业的战略选择
2020-06-17 15:42:00 来源：网络
2020年注会《战略》答疑：本土企业的战略选择，新东方职上小编为大家整理了相关内容，供考生们参考。 更多关于注册会计师考试复习资料，请关注新东方职上网。
【例题】
面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于( )。
A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略
正确答案:A
【超值精品课程0元领取】
点击下方图片即可领取
【知识点】本土企业的战略选择
答案解析 :“面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造，具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评”说明健华牙膏厂的战略定位是利用国内市场的优势防卫。因此是“防御者”战略。
解题思路 :依据题干，从“通过强化销售网络的建设和管理”可以看出，其是“防御者”战略在面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手时所采取的做法之一。因此，选项A正确。
【问题】为什么不能从全球化程度方面考虑呢?
【答疑】
一般情况下是可以从全球化程度方面考虑的，只是本题判断不明显。
面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，这句相当于一句背景介绍，单从“不断涌入国内市场”来判断全球化程度高低不够充分也不明确，我们可以结合产业的性质(通常航天、机械、电子类产业的全球化程度高)或材料的具体表述(材料会直接表明面对的全球化程度高还是低)来判断。因此，本题选“防御者”战略不从全球化程度高低判断，而是看企业具体采取的战略。如果题干中明确表明“健华牙膏面临的全球化压力很大”，则属于全球化程度高(即全球化压力大)。
2022年中级经济师3天特训营免费领！！
| 课程套餐 | 课程内容 | 价格 | 白条免息分期 | 购买 |
|---|---|---|---|---|
| 2022年注册会计考试-签约三师特训班 | 直播+退费+模考卷+答疑 | ￥5980 | 首付598元 | 视听+购买 |
| 2022年注册会计考试-零基础快速取证 | 直播+录播+考点串讲+专项突破 | ￥2980 | 首付298元 | 视听+购买 |
| 2022年注册会计考试-签约旗舰托管班 | 直播+重读+模考卷+答疑 | ￥2500 | 首付250元 | 视听+购买 |
