2021注会《公司战略》练习题：战略管理中的权力与利益相关者，更多关于注册会计师考试模拟试题，请关注新东方职上网或微信搜索”职上注册会计师"。

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　　[单选题]下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，错误的是()。

　　A.销售最大化模型认为经理总是期望企业获得最大化销售收益

　　B.马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型

　　C.企业内部利益者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任

　　D.企业的社会效益目标与企业自身经济目标很难两全其美

　　参考答案：C

　　[单选题]甲公司是一家国际知 名洗涤用品公司，计划与国内某企业建立合资企业。双方谈判中，由于中方坚持保留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断，甲公司的这种行为模式属于()。

　　A.对抗

　　B.折中

　　C.协作

　　D.和解

　　参考答案：D

　　[单选题]那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力，“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的()。

　　A.对资源的控制与交换的权力

　　B.在管理层次中的地位

　　C.个人的素质和影响

　　D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

　　参考答案：D

　　[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。

　　A.分析型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.反应型战略组织

　　D.防御型战略组织

　　参考答案：D

　　[单选题]大型釆掘设备制造商长河公司在某发达国家建立了一个生产和销售基地。面对当地陌生而复杂的法律环境，该公司的法律事务部门较之在国内拥有了更大的权力。它来源于()。

　　A.对资源的控制与交换的能力

　　B.个人的素质和影响

　　C.利益相关者集中或联合的程度

　　D.在管理层次中的地位

　　参考答案：A

　　[单选题]截至2016年秋，U国甲航空公司与M航空公司合并已有5年，但原甲公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原甲公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原甲公司与M公司机舱服务员的权力来源于()。

　　A.在管理层次中的地位

　　B.个人的素质和影响

　　C.参与或影响企业战略决策与实施过程

　　D.利益相关者集中或联合的程度

　　参考答案：D

　　[单选题]20世纪90年代初，海湾战争爆发时，伊拉克在全球掀起对美国跨国公司的恐怖主义活动，大量美国的跨国公司被迫从东道国撤出。这些跨国公司在企业战略决策与实施过程中的行为模式属于()。

　　A.协作

　　B.规避

　　C.和解

　　D.折中

　　参考答案：B

　　[单选题]甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年坚持经营起家产品拼插玩具生产，并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时，也注重技术创新。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。

　　A.分析型战略组织

　　B.开拓型战略组织

　　C.反应型战略组织

　　D.防御型战略组织

　　参考答案：A

　　[单选题]甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定采用平衡计分卡进行绩效管理，从顾客的角度考虑，其平衡计分卡的内容包括()。

　　A.顾客订单的增加

　　B.顾客续卡率

　　C.健身器材的维护

　　D.主要员工保留率

　　参考答案：B

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