2021注会《公司战略》强化练习题(9)，更多关于注册会计师考试模拟试题，请关注新东方职上网或微信搜索”职上注册会计师"。

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　　[单选题]下列各项关于企业全面风险管理的说法,错误的是(　).

　　A全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险

　　B全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责

　　C全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上

　　D全面风险管理主动将风险管理作为价值中心

　　参考答案：B

　　[单选题]下列各项中,不符合《企业内部控制应用指引第15号--全面预算》要求的是().

　　A预算管理工作机构设在财会部门

　　B对投融资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控

　　C企业董事会审核全面预算草案

　　D预算管理委员会成员由企业独立董事组成

　　参考答案：D

　　[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。

　　A权力导向型

　　B角色导向型

　　C人员导向型

　　D任务导向型

　　参考答案：D

　　[单选题]某企业要在国内开设食品厂，而我国《食品安全法》对食品生产经营实行许可制度，从事食品生产、食品流通、餐饮服务，应当依法取得食品生产许可、食品流通许可、餐饮服务许可。该企业在设立食品厂之前对我国的上述许可制度进行了分析，这体现的是()。

　　A社会和文化环境分析

　　B政治和法律环境分析

　　C经济环境分析

　　D产业环境分析

　　参考答案：B

　　[多选题]任何战略的关键成功因素就是确保在适当的时间、适当的地点有可利用的适当的人力资源。有效的人力资源战略应包括的内容有()。

　　A通过培训、发展和教育来激发员工潜力

　　B招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化

　　C激励有才能的人员达到更高的绩效水平，并激发其对企业的忠诚度

　　D招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者

　　参考答案：ABCD

　　[多选题]下列关于企业稳定战略的表述中，不正确的有()。

　　A采用稳定战略的企业容易减弱风险意识，降低对风险的敏感性

　　B企业无法充分利用原有生产经营领域的资源

　　C采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场

　　D企业集中于原有的经营范围和产品，无法增加竞争优势

　　参考答案：BCD

　　[多选题]期权是在某一特定日期或该日期之前的任何时间以规定的价格购买或出售某种资产的权利。下列属于期权合约内容的有()。

　　A期权能够买入或者卖出的规定资产

　　B执行价格

　　C期权有效期截止的时间

　　D为获得该期权，期权的持有人付出的代价

　　参考答案：ABCD

　　[多选题]关于公司治理的相关内容，以下说法正确的有( )。

　　A公司治理是用来管理利益相关者之间的关系，决定并控制企业战略方向和业绩的一套机制

　　B公司治理反映了企业的文化、政策、如何处理利益相关者之间的关系及其价值观

　　C公司治理是在合法、合理、可持续性的基础上实现股东价值最大化

　　D良好的公司治理通过创造能够激励管理层最大化投资报酬率、提高经营效率和确保产量长期增长的环境来提高企业业绩

　　参考答案：ABCD

　　[多选题]当企业逐步发展至有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动就变得比较困难，这一阶段事业部制组织结构应运而生。事业部制组织结构可按照下列哪些依据进行细分()。

　　A产品

　　B服务

　　C市场

　　D地区

　　参考答案：ABCD

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