2021注会《公司战略》考点练习题：公司战略与企业文化，更多关于注册会计师考试模拟试题，请关注新东方职上网或微信搜索”职上注册会计师"。

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　　[单选题]甲企业是一家国有控股上市公司。公司中的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。甲企业的企业文化类型属于()。

　　A权力导向型

　　B角色导向型

　　C任务导向型

　　D人员导向型

　　参考答案：B

　　[单选题]文化促进合作并减少讨价还价成本，体现的是()。

　　A企业文化为企业创造价值的途径

　　B文化、惯性和不良绩效

　　C企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

　　D文化的适应性

　　参考答案：A

　　[单选题]家电制造商Ⅰ公司于2015年并购了一家同类企业。Ⅰ公司在保留被并购企业原有组织的同时，实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对本案例中Ⅰ公司处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是()。

　　A以企业使命为基础

　　B加强协调作用

　　C根据文化的要求进行管理

　　D重新制定战略

　　参考答案：C

　　[单选题]以下各项不属于企业文化维持企业竞争优势条件的是()。

　　A甲公司企业文化为企业所特有

　　B乙公司企业文化难以被竞争对手模仿

　　C丙公司企业文化有助于内部的团结协作

　　D丁公司企业文化反映了所在国家的优秀传统文化

　　参考答案：D

　　[单选题]甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于()。

　　A权力导向型

　　B角色导向型

　　C人员导向型

　　D任务导向型

　　参考答案：D

　　[单选题]甲企业为国有工程设备公司，企业有着严格的规章制度，公司员工按照入职年限晋升;为了维持公司业务的稳定，公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述，甲企业的文化类型可能是()。

　　A权力导向型

　　B角色导向型

　　C任务导向型

　　D人员导向型

　　参考答案：B

　　[单选题]当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应()。

　　A以企业使命为基础

　　B加强协调作用

　　C根据文化的要求进行管理

　　D重新制定战略

　　参考答案：A

　　[单选题]股东观认为评价企业业绩的指标应该是()。

　　A净资产回报率

　　B利润率

　　C销售净利率

　　D股东回报率

　　参考答案：D

　　[单选题]下列关于衡量企业业绩的不同观点的说法中不正确的是()。

　　A股东观认为企业应基于股东的利益而存在

　　B企业的利益相关者包括企业的管理层、雇员、工会、客户、供应商，以及对企业具有影响力的政府机构

　　C利益相关者观是基于市场的方法

　　D股东回报率的计算由两部分组成，资本利得与股利

　　参考答案：C

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