定性决策名词解释
现代管理决策,不是单纯地当作名词作为准备实施的决定,而是从思维到做出决定的过程。定性决策法又称主观决策法,是指在决策中主要依靠决策者或有关专家的智慧来进行决策的方法,这是一种“软技术”。
定性决策有何特点
定性决策的特点是通过定性的推理过程,采得解决问题的方法优点是:方法灵便,通用性大,容易运用,特别适合于非程序化决策,但定性决策有其局限性,因为它是建立在个人直观基础上的,缺乏严格的论证,容易产生主观性。
定性决策方法有哪些
定性决策方法有很多种,常用的有经理人员决策法、专家会议法、头脑风暴法、德尔斐法等,其中德尔斐法(Delphi technique)是最具代表性的方法。
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