2019中级经济师工商管理重点:第四章(3)，更多中级经济师考试备考资料，请微信搜索或扫码关注“职上中级经济师”

　　第四章　生产管理与控制

　　第三节　生产控制

　　【知识点】生产控制的概念 (了解)

　　生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

　　生产控制有广义和狭义之分。

　　●广义的生产控制是指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。它包括计划安排、生产进度控制及调度、库存控制、质量控制、成本控制等内容。

　　●狭义的生产控制主要指的是对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。

　　生产控制的目的是提高生产管理的有效性：完成进度计划+降低成本

　　【知识点】生产控制的基本程序 (掌握)

2019年中级经济师考试学习群

【考不过退费】2019年中级经济师考试辅导班热招>>

【免费领取资料包方法】微信搜索或扫码关注“职上中级经济师”获取资料及2019年报考相关信息。

　　生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。

　　制定标准+测量比较+控制决策+实施执行

　　(一)确定控制的标准

　　制定标准就是对生产过程中的人力、物力和财力，对产品质量特性、生产数量、生产进度规定一个数量界限。

　　制定标准的方法一般有如下几种：

　　(二)根据标准检验实际执行情况

　　对生产活动的实际成果进行检查、测定，将测定结果与标准比较，找出差距，弄清差异的性质和程度，然后分别处理。

　　偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值。

　　正负偏差的控制论意义，视具体的控制对象而定。如对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。

　　(三)控制决策

　　控制决策就是根据产生偏差的原因，提出用于纠正偏差的控制措施。一般的工作步骤是：

　　1.分析原因。

　　2.拟定措施。

　　3.效果预期分析。

　　(四)实施执行

　　【知识点】生产控制的方式 (掌握)

　　根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种。

　　【例题·单选题】(2016)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是(　)。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.全员控制方式

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

　　【例题·单选题】企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于(　)。

　　A.生产计划制定

　　B.生产控制

　　C.生产调度

　　D.生产能力核算

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

扫码或搜索【职上中级经济师】

即刻获取2022年准考证打印指南预约真题答案解析