中级经济师考试《建筑经济》章节考点【第十一章】第三节

2020-03-08 10:40:14        来源:网络

  中级经济师考试《建筑经济》章节考点【第十一章】第三节

  第三节 建设工程项目目标控制

  【本节内容】

  工程项目管理是以目标控制为核心的管理活动

       1,目标控制的概念:指行为主体为保证在不断变化的动态环境中实现其目标,按事先拟定的计划和标准,通过各种方法,对被控对象进行对比、检查、监督、引导和纠正,以保证目标和计划得以实施的管理活动。

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  2.目标控制的过程:

  (1)应确定合理目标

  (2)制定计划

  (3)进行组织设置、人员配备并进行有效的领导

  (4)实施或运行时进行控制和协调,检查计划的实施情况

  (5)发现计划偏离目标时,分析原因,进行纠偏

  【考点】目标控制类型

  1.按照事物发展过程分

  (1)事前控制

  (2)事中控制

  (3)事后控制

  【考点】建设工程项目的目标系统

  1.性质

  建设工程项目的目标就是要在规定的时间、批准的预算内完成并且达到预期的质量要求。

  目标包括:投资、进度和质量三个基本目标,它们共同构成建设工程项目管理的目标系统。

  2.特征

  (1)目标可度量、管理效果可验证

  (2)三个基本目标之间既对立又统一

  其中某一个目标的变化必然引起另外两个目标的变化。不能片面强调最短工期,最好质量和最低投资,应当对三者进行客观分析,力求三个目标结构均衡合理和整个目标系统的整体优化。

  分析时应注意:

  ①掌握客观规律,充分考虑制约因素

  ②对未来的、可能的收益不宜过于乐观

  ③将目标规划和计划结合起来


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