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知识点:权变理论
1、观点
认为团体绩效的高低取决于领导者与情景因素间是否搭配,发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。
2、领导方式
①工作取向:领导者主要关心工作
②人际取向:领导者乐于和同事形成良好的人际关系
3、情景维度
①领导与下属的关系:下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度
②工作结构:工作程序化、规范化的程度
③职权:领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事方面有多大影响力和权力。
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