2020中级经济师《人力资源》提分试题及答案(8)，更多关于中级经济师考试模拟试题，请关注新东方职上网 或微信搜索“职上中级经济师”。

　　1.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是( )。

　　A.采用大规模、少批次的人才培养策略

　　B.采用制造人才和购买人才两种策略

　　C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

　　D.将相对独立的各种人力资源管理职能加以整合

　　2.关于竞争战略与薪酬管理策略的说法.正确的是( )。

　　A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励

　　B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平

　　C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小

　　D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平

　　3.俄亥俄州立大学的研究发现,( )得分高的领导,更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

　　A.注重人际关系,尊重和关心下属的建议与情感

　　B.关注员工的工作

　　C.维持一定的绩效水平

　　D.工作管理和关心人

　　4.影响组织结构设计的权变因素不包括( )。

　　A.组织规模

　　B.组织生命周期

　　C.组织环境

　　D.组织专业化程度

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　　5.当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是( )。

　　A.扩大经营规模

　　B.延长工作时间

　　C.裁员

　　D.推行工作分享

　　6.在人力资源供求平衡的基本对策中,无论是在供小于求、供大于求,还是在供求结构不匹配的情况下,( )是都会被采用的一种对策。

　　A.职位调动

　　B.人员培训

　　C.技术创新

　　D.职位分享

　　7.某类劳动力的工资率为每小时10元时,某市对这类劳动力的需求总量为10万小时,已知该市对这类劳动力的需求弹性为单位弹性,则当这类劳动力的工资率上涨到每小时15元时,该市对这类劳动力的需求总量会变成( )万小时。

　　A.2

　　B.4

　　C.5

　　D.15

　　8.下列情形中,属于劳务派遣用工单位义务的是( )。

　　A.依法出具解除或终止劳动合同的证明

　　B.依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇

　　C.依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费,并办理社会保险相关手续

　　D.督促劳务派遣单位向被派遣劳动者提供相应的劳动条件

　　9.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的( )。

　　A.技术环境因素

　　B.政策环境因素

　　C.生态环境因素

　　D.文化环境因素

　　10.关于员工参与管理制度的说法,正确的是( )。

　　A.员工参与管理的主体是中低层管理者

　　B.员工参与管理不能替代传统意义上的管理

　　C.员工参与管理主要是以利益分享的形式出现

　　D.员干参与管理与企业管理同步产生

　　11.在劳动力均衡状态下存在的正常性失业,不包括( )。

　　A.周期性失业

　　B.结构性失业

　　C.摩擦性失业

　　D.季节性失业

　　12.在劳动力市场均衡分析图形中,如果劳动力供给曲线不变,出口下降导致劳动力需求曲线向左移动,则可能出现的情况是( )。

　　A.均衡工资率下降,均衡就业量上升

　　B.均衡工资率上升,均衡就业量下降

　　C.均衡工资率和均衡就业量同时上升

　　D.均衡工资率和均衡就业量同时下降

　　13.关于领导者技能的说法,错误的是( )。

　　A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理团队的技术技能

　　B.管理层级越高,越需要制订长期计划,工作中概念技能所占的比例也就越大

　　C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可,不需要人际技能

　　D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展

　　14.亚当斯的公平理论比较的是( )。

　　A.员工对投入、产出的自我知觉

　　B.员工对投入、产出的客观测量结果

　　C.其他人员对投入、产出的评价

　　D.管理人员对员工投入、产出的评价

　　15.西蒙把决策过程分为( )。

　　A.智力活动、设计活动、选择活动

　　B.确认阶段、发展阶段、选择阶段

　　C.知觉活动、逻辑推理、选择活动

　　D.探索活动、发展阶段、选择阶段

　　1.【答案】B

　　【解析】为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业需要努力建立一种具有以下特点的人才“零库存”模式,①同时利用制造人才和购买人才两种策略来应对人才供求两个方面的风险,并保持适当的平衡;②适应人才需求的不确定性,小规模、多批次地培养人才;③降低人才开发风险,提高人才开发的投资回报率;④通过平衡组织和员工之间的利益来保护组织的培训开发投资。

　　2.【答案】A

　　【解析】创新战略是以产品创新及缩短产品生命周期为导向的。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。

　　3.【答案】D

　　【解析】俄亥俄州立大学的研究发现,工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导(在两个维度上都低,或者在一个维度上低,在另一个维度上高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度。

　　4.【答案】D

　　【解析】影响组织设计的主要权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。

　　5.【答案】B

　　【解析】当企业的人力资源供给小于需求时,可以采取以下措施来平衡供求：①延长工作时间;②从外部招募人员;③降低员工的流失率;④提高员工的工作效率;⑤将组织中的部分非核心业务外包。

　　6.【答案】B

　　【解析】当需求大于供给时,可以通过改进生产技术、优化工作流程、加强员工培训等方式提高员工的工作效率,从而减少对人力资源数量的需求。当需求小于供给时,对富余人员进行培训,为未来的发展做好人力资源储备。当需求与供给结构不匹配时,加强对现有人员的培训开发,以使他们能够胜任当前尤其是未来的工作。

　　7.【答案】C

　　【解析】当劳动力需求的自身工资弹性绝对值等于1,即当工资率上升1%引起的劳动力需求数量下降也为1%时,此时劳动力需求曲线具有单位弹性。题干中,劳动力的需求弹性为单位弹性,当工资率由每小时10元上涨到15元时,工资率变动=[(15-10)÷10]×100%=50%,即工资率上升了50%,因此劳动力需求量相应会下降50%,劳动力需求总量=10×(1-50%)=5(万小时)。

　　8.【答案】B

　　【解析】用工单位的法定义务包括:①用工单位不得向被派遣劳动者收取费用;②执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;③告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;④支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;⑤对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;⑥连续用工的,实行正常的工资调整机制;⑦用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

　　9.【答案】B

　　【解析】影响劳动关系的环境因素可以归纳为经济环境因素、政策环境因素、法律和制度环境因素以及社会文化环境因素。政策环境因素是指政府的各种政策方针,包括货币政策和财政政策、关于就业的政策、教育和培训的政策以及其他政策。

　　10.【答案】B

　　【解析】员工参与管理不能替代传统意义上的管理。参与的主体是普通员工。员工参与管理主要是通过各种形式的参与活动体现出来的,参与是其主要特点。员工参与管理具有明显的历史性,员工参与管理并不是与管理同步产生,而是社会生产力发展到一定阶段的产物。

　　11.【答案】A

　　【解析】摩擦性失业、结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上一种不可避免的较低水平的失业,即正常性失业。

　　12.【答案】D

　　【解析】劳动力需求曲线的移动方式有两种：一是向左移动,二是向右移动。这两种移动方式对劳动力市场均衡位置的影响是：①当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线右移时,均衡工资率和均衡就业量均随需求曲线右移而上升;②当劳动力供给曲线不变而劳动力需求曲线左移时,均衡工资率和均衡就业量同时下降。

　　13.【答案】C

　　【解析】人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导

　　者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。

　　14.【答案】A

　　【解析】亚当斯的公平理论认为,人们不仅关心自已的绝对报酬,还倾向于将自己的产出与投入的比率和他人的产出与投入的比率相比较。需要注意的是,员工比较的是其对投入、产出的自我知觉,而非投入、产出的客观测量结果。

　　15.【答案】A

　　【解析】西蒙认为,决策过程可以分为三个阶段:智力活动、设计活动、选择活动。

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