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Presario公司最近安装了及时生产(JIT)和采购系统。假如Presario公司情 况和其他公司类似,那么Presario公司可能


A

减少跟公司交易的供应商数量


B

增加单笔原材料订单采购量


C

增加完工产品存货投资


D

较少地依赖销售订单作为生产活动的触发机制

根据约束理论,下列活动都有助于减轻经营活动的约束,除了 :


A

 消除经营活动约束的闲置时间


B

 减少经营活动约束的准备时间


C

将不一定要在具有约束限制机器上加工的产品转到非约束限制机器上加工


D

 增加非约束限制机器的经营效率

当产品需求超过生产能力时,管理层应当采取的第一步行动是?


A

支出资金以消除约束


B

 集中精力在识别约束限制上


C

 改变整个经营流程


D

采用作业管理法以解决问题

某公司计划制定两套财务报表。准备一套传统报表,同时,基于价值链分析 准备另一套财务报表。客户服务成本在两个报表中分别应计为?

传统财务报表     价值链财务报表

A

 可计入存货的成本 产品成本


B

可计入存货的成本 非产品成本


C

不可计入存货的成本 产品成本


D

不可计入存货的成本 非产品成本

87.下列功能按照价值链分析的正确顺序是?


A

研发、市场营销、客户服务


B

生产、市场营销、产品设计


C

产品设计、分销、市场营销


D

研发、客户服务、分销

考虑如下生产相关的活动。

I. 进行木制家具的最后一次安装程序

II. 将完工产品移送至完工产品仓库

III. 为新生产的汽车喷漆

IV. 安装用于新生产线的机器设备

V. 重新加工残次品以将其提高至标准合格质量 将被视为价值增值活动的是?


A

II, III,IV 和 V


B

I,IV 和 V


C

I,III 和 V


D

 I 和 III

从管理会计的视角,下列哪项是企业流程再造的主要不利之处?


A

很大程度上,焦点集中在短期结果上


B

 将减少集中数据库的使用


C

.内部控制机制趋于失效


D

保留系统需要增加大量维护工作

Retail Partners公司运营有八个廉价商店连锁店,希望通过流程再造,加大对 电子数据交换系统(EDI)的使用来减少采购成本。下列标杆管理技术适用 于这一情景的是?

I. 比较各廉价商店连锁的购买成本,识别各连锁店中最优的

II. 将Retail Partners公司的实际与另一家行业领先的零售商Discount City对比

III. 将Retail Partners公司的实际与一家行业领先的国际航空公司Capital Airways 对比

IV. 仔细查阅零售贸易协会出版物,以发现成功的电子数据交换软件


A

II 和 IV


B

丨和II


C

I 和 IV


D

丨,II,III,和 IV

下列都是标杆管理标准的示例,除了 :


A

上一年度部门绩效


B

对比过去年度后的最优部门绩效


C

同一公司相似部门的比较


D

运营相似竞争者对比后的较优绩效

Leese公司最近一财年具有如下定性财务数据。

返工成本             $110,000

保修期维修成本    280,000

生产线检查            95,000

工程设计                300,000

供应商评估            240,000

员工培训               150,000

产品检测                65,000

停工检修                70,000

产品废料                195,000

退货产品成本        180,000

客户支持                35,000

产品责任索赔 80,000 当年质量成本报告中应报告的预防成本总金额为?

A

$390,000


B

$450,000


C

$690,000


D

$755,000