下列哪个最好地解释了国际贸易增加风险的原因?
下列哪个不是企业风险管理(ERM)的直接好处?
组织目前正在审查主要的风险因素,这是在风险管理过程(RMP)的哪个步骤?
当某公司购买财产意外保险时,他们是试图通过以下哪个行为减少风险?
COSO最近发布的企业风险管理 (ERM)综合框架扩展了1992年的COSO模型,对企业风险管理给予了更多和更广泛的关注。与1992年COSO发布的内部控制综合框架相比,下列个方面是新的ERM框架的内容?
I .控制活动、信息与沟通、监控
II.内部环境、目标设定、事件识别
III.风险评估和风险应对
风险评估是一个过程:
采取管理措施进行控制后仍然遗留的风险通常被称为:
City Properties 公司最近在城市繁华拥挤的区域购买了一座历史建筑。该建筑已经空置多年,尽管邻居们对于恢复建筑的历史辉煌感到很兴奋,但同时他们不愿意接受新居民的增加,因为这会增加额外的交通负担,停车场也会变得拥堵。City Properties公司购买该建筑就是希望能够对其进行翻新,并建造12个公寓单元,从而使得项目盈利。该建筑拥有足够的空间来设置12个停车点,以便缓解停车压力。然而,建筑周围的邻居要求公司只设计四个公寓单元,而这对公司来说是不可行的。City Properties公司需要获得社区的支持,以便获得设计12个居住单元的特殊使用许可。
问题:
1. a.请解释财务风险、经营风险和战略风险。
b.上述场景中都出现了哪些不同风险类型?
2.根据上述场景,请使用COSO的企业风险管理模型 ( ERM模型),确认和说明City Properties公司在风险管理过程中应采取哪些关键步骤。
3.请确认和阐述City Properties公同可以采取的四种风险削减战略。
4. 请阐明对待风险的态度将如何影响风险管理。
自然食品公司是早餐麦片和果汁市场的第二大公司。过去五年里,自然食品公司的利润额超过了行业平均水平,管理层决定实施增长方案。公司正在评估两个前景不错的机会。
第一个机会是进人高能低脂麦片市场。该项目需要新建或扩建生产设施以开发新产品,并在未来两年里通过收益和一系列长期债务发行获得资金。债务发行将使自然食品公司两年后债务占总资本的比例从22%上升至30%。
第二个机会是收购老牌面包和烘焙食品公司萨芬饼屋。此次收购可在日历年末完成,通过现金和长期票据融资。在日历年末,债务占自然食品公司总资本的比例将上升至40%。萨芬饼屋将并入自然食品公司,但未来两年将作为单独的部门独立运营。两年期满后,自然食品公司将整合该公司的管理、财务和运营等职能。
两个项目均符合自然食品公司管理层设定的标准,财务主管将从融资差异、对利润的影响和运营/管理问题等方面对其进行评估。
问题:
a.作为风险评估流程的一部分,指出自然食品公司进军高能低脂麦片市场,实现内部扩张这一机会的战略优势和劣势。
b.作为风险评估流程的一部分,指出自然食品公司收购萨芬饼屋,实现外部扩张这一一机会的战略优势和劣势。
本年度开始时巴克莱公司设备的账面价值为160,000美元,累计折旧为64,000美元。本年度,成本为30,000美元的设备以7,000美元的价格出售,该设备账面价值为1,000美元。设备期末账面价值的余额为220,000美元,累计折旧为80,000美元。
本年度设备采购总金额是: