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艾瑞公司是一个生产多种产品的公司,目前每月生产30000个单位730号零件。现在用于生产730号零件的设备每月固定制造费用为150000美元,理论上的生产能力为每月60000单位。如果艾瑞公司从外部供应商购买730号零件,设备将闲置并且40%的固定成本仍将继续发生,该设备没有替代用途。730号零件的可变生产成本为每个单位11美元,根据计划生产水平进行固定制造费用分配。如果艾瑞公司每个月继续使用30000个单位730号零件,只有当供应商的单位价格低于以下哪项时,从外部供应商购买730号零件才能实现净利润?

A

$14.00

B

$13.00

C

$12.50

D

$12.00

使用下面的表格计算第五个工人的边际产量以及平均产量分别是多少?


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A

边际产量= 20;平均产量= 4

B

边际产量= 6;平均产量= 4

C

边际产量= 6;平均产量=3.33

D

边际产量= 20;平均产量= 3.33

为了避免相关成本分析的缺陷,管理层应将重点放在:

A

每个方案的长期固定成本

B
所有方案的预期固定成本和可变成本
C

每一个方案中不同的可变成本

D

每一方案中不同的预期收入和成本

贝斯科计算机公司(BCC)按投标价出售其微型计算机,它在完全成本的基础进行投标。完全成本包括材料、人工、变动制造费用、固定制造费用、合理的管理费用,加上全部成本10%的加价。公司认为超过每台1050美元的报价将不被接受。

基于正常的生产水平,公司每台计算机材料成本为500美元,每小时人工成本为20美元。装配和测试每一台计算机需要17个小时的人工,变动制造费用是每人工小时2美元,固定制造费用是每人工小时3美元,组装计算机的边际管理费用为8美元。

公司已收到某学校委员会采购200台电脑的要求,使用完全成本标准和期望回报率水平,应建议公司管理层采用以下哪一个价格进行投标。

A

874美元

B

882美元

C

961.40美元

D

1,026.30美元

两个投资方案间数量和时间上差异的例子是:

A

支出

B

净相关成本

C

增量收入

D

差量收入

曼德制造公司利用下列模型确定金属M和金属片S的产品组合。


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当M=2,S=3时的点:

A

位于顶点(拐角)上

B

是一个可行点

C

是最优的结果点

D

是一个不可行点

丝柏首提蛋糕公司生产两种类型的蛋糕,分别是2磅的圆形蛋糕和3磅的心形蛋糕。公司的固定成本总额为94,000.美元。这些蛋糕的可变成本和销售数据如下.


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如果产品销售组合改为每个圆形蛋糕配有三个心形蛋糕,每种产品的保本量是:

A

8,174个圆形蛋糕,12,261个心形蛋糕

B

15,326个圆形蛋糕,8,109个心形蛋糕

C

12,261个圆形蛋糕,8,174个心形蛋糕

D

4,948个圆形蛋糕,14,843个心形蛋糕

下列哪一种情形会引起更大的资源需求弹性?

A

生产资源的产品需求是缺乏弹性的

B

边际产量急剧减少

C

有大量的可利用的替代资源

D

资源代表了一部分的生产成本总额

菲利普斯公司生产的教育软件,基于预期150000单位的产量的单位成本如下:


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来年的销售量估计为175000单位,这是在菲利浦成本结构的相关范围内。成本管理的措施预期减少20%的可变成本,减少750000美元的固定成本。来年菲利浦的成本结构将包括:

A

每单位边际贡献72美元和55美元的固定成本

B

15300000美元边际贡献总额和8250000美元的固定成本

C

32%可变成本比(VCR)和9600000美元的营业收入

D

68%边际贡献率和7050000美元的营业收入

决策中一个重要概念是“通过不将有限资源用于次优选择而放弃的收入贡献”,这个概念称为:

A

增量成本

B

机会成本

C

边际成本

D

不相关成本