直线制监理组织形式的主要特点是( )。
- A
接受职能部门多头指挥,指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从
- B
统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
- C
具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
- D
组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
直线制监理组织形式的主要特点是( )。
接受职能部门多头指挥,指令矛盾时,将使直线指挥部门人员无所适从
统一指挥、直线领导,但职能部门与指挥部门易产生矛盾
具有较大的机动性和适应性,但纵横向协调工作量大
组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
直线制监理组织形式的主要优点是组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”,这就要求总监理工程师博晓各种业务和多种专业技能,成为“全能”式人物。
多做几道
建设工程风险识别方法中,不属于专家调查法的是( )。
头脑风暴法
德尔菲法
经验数据法
访谈法
在损失控制计划系统中,使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复并减少进一步损失的计划是( )。
应急计划
恢复计划
灾难计划
预防计划
下列选项中,不属于风险因素等级值的是( )。
经常
很可能
偶然
一定
在风险型CM模式下.CM合同价格为( )。
CM费十与CM单位签订合同的各分包商、供应商合同价
CM费十所有施工单位合同价十所有供应单位合同价
CM费
CM费+GMP
Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。
服务对象相同
控制目标相同
服务时间相同
工作内容相同
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