葡萄藤公司在其工厂的第二生产部门制造JP-1和JP-2两种产品,生产的副产品是BP-1。JP-1随后被转到第三部门进行深加工,以便成为更高价的产品JP-1R,并产生了副产品BP-2.最近,圣达菲公司引进了一种直接与JP-1R竞争的新产品,葡萄藤公司需要重新评估是否要对JP-1进行深加工。JP-1产品市场不会被圣达菲公司产品影响,葡萄藤公司决定即使取消深加工,也要继续生产JP-1。如果不进行深加工,第三部门将被解散。
在决定是否继续运营第三部门时,葡萄藤公司应考虑以下哪些选项?
1.JP-1的每磅销售价格。
2.第三部门每小时直接人工成本。
3.BP-2的单位营销成本及单位包装成本。
4. 如果终结,第三部门管理者转到工厂的其他位置。
5. 第二部门分配给JP-1及转至第三部门的联合成本。
6. 现有JP-1R存货的成本。