扫码查看暗号，即可获得解锁答案！

      FulRange公司生产个人电子产品的复杂芯片,如音乐录制设备等。这些芯片基本上被销售给大型生产商,而将生产过剩的产品以优惠折扣销售给小生产商。小生产商市场领域看起来非常有利可图,因为公司的基本运营预算已经把所有的固定生产费用分摊给唯一可预测的市场,即大型生产商了

      一个普遍的产品缺陷就是在生产过程中,由于没有保持在精确的热度水平上,而发生的“漂移”现象。生产经理认为,经过100%测试系统所淘汰出来的产品,可以在返工后达到合格水平。然而,最近在对顾客投诉进行分析时, 成本会计师乔治·威尔森先生和质量管理工程师发现,一般的返工片不能达标。取样显示,约有一半的返工芯片在长期使用后会出现故障。在1~5年使用期中,返工芯片的故障发生频率预计约有10%。

      很不幸,没有什么方法能够确认哪个返工芯片会出现故障,因为测试无法检查出这个毛病。可以改进返工程序来解决这一问题,但是对所建议的返工程序改进做成本效益分析后显示,这种方法不可行。 FulRange公司的市场营销分析师认为,如果这一问题没有得到解决,将会对公司的声誉和消费者的满意度造成巨大的影响。因此,董事会将把这个问题视为对于公司的收益率有严重负面影响的问题。

     威尔森先生在其报告中声明了这一芯片故障和返工的问题,该报告是用于即将召开的董事会季度会议。由于其潜在的负面经济影响,威尔森先生根据长期惯例强调了此信息

      在审阅了即将递交的报告后,厂长和其工人非常生气,他们对会计主管表示,他应该更好地约束自己的下属。“我们不能用这种材料让董事会感到不安。去告诉威尔森先生将此隐瞒下来。,”

      会计主管给威尔森先生的办公室打电话说:“乔治,你必须将此事隐瞒下来。返工后可能会出现故障这件事情可以在口头汇报时简单地提一下,但是决不能在预先寄给董事会的书面材料中提及或者加以强调。”

      威尔森先生强烈感觉到,如果他执行了会计主管的命令,那么对这件可能造成重大经济损失的事情,董事会将会得到错误信息。威尔森先生将此事告知质量管理工程师,这位工程师只说了一句:“乔治,这是你的事情。

问题:

a.讨论:根据《IMA职业道德行为准则》中的有关标准,乔治·威尔森在此形势下应当参照哪些职业道德标准。

b.在这种形势下乔治·威尔森应该怎么做?解释一下你的看法。

      某A公司制作玩具机器人，售价$210/件，每年销量5,000件，直接材料$55，直接人工$40，固定费用$ 170,000，现接到一份玩具机器人的特殊订单400件，报价$145，该A公司有足够产能生产该订单。该A公司还需要用贴纸对玩具机器人进行装饰，外购供应商售价$10，现在，A公司正考虑自制生产贴纸，直接材料$2和人工$4，并产生相应的固定成本$6,000，A公司的首席财务官的一个朋友是贴纸供应商的某经理，首席财务官把A公司要自制的所有相关财务数据告诉了他的朋友，他朋友立马把此信息告知贴纸供应商的首席官，在A公司首席财务官与他朋友通话时，A公司的某一一会计员听到了此事。

要求:

1. A公司是否接受玩具机器人的特殊订单，请写出计算过程。

2.公司选择自制贴纸还是外购，请写出计算过程。

3.自制和外购需考虑的两点非财务因素。

4. a.不考虑玩具机器人特殊订单，在企业自制贴纸情况下，请计算保本点的销售金额。

    b.若考虑玩具机器人特殊订单，且企业自制贴纸情况下，请计算保本点的销售件数，设保本点销售量=X。

5.a根据MA道德标准，讨论A公司会计员发现的道德问题。

   b.会计员应如何解决此道德冲突?

      S公司是一个新能源产品研究、生产和服务的综合型公司。目前，公司正在考虑两个互相排斥的投资项目。项目A需要起始投资额为$2,000,000，并预计在未来的5年内为公司每年带来$1,000,000的收入增长，同时在这5年里，该项目预计增加$400,000年度运营成本。项目B需要起始投资额为$5,000,000，并预计在未来的5年内为公司每年带来$2,000,000的收入增长，同时在这5年里，该项目预计增加$800,000年度运营成本。假设两个项目残值均为0。使用直线折旧法对1 ~5年的起始投资进行折旧，假设公司有效所得税税率为30%。

问题:

1.请分别计算每个项目在周期内每年的税后现金流。请写明计算过程。

2.如果折现率为9%，那么每一个项目的净现值是多少?请写明计算过程。

3.该公司应投资A项目还是B项目，或两个项目均投资或均不投资，请提出建议并解释。

4.请确认和阐述该公司在决策时应考虑的两个定性因素。

       R公司是一家拥有150多家分店的家居装饰连锁店。R公司发现了一个极具吸引力的新店位置，要求财务规划总监准备一份分析报告，并就是否开设这家新店给出建议。

       在准备分析报告时，财务总监发现:拟议地点的土地成本为$ 500,000，建设费用$3,500,000。建筑承包商要求在动工时支付全额费用，施工需要一年。R公司将通过40年抵押贷款为土地和建设费用融资。抵押贷款每年年末需偿还$118,000。店内设施成本预计为$ 100,000，将被费用化。库存成本预计为$100,000。考虑到价格上涨的可能，公司希望在动工时就购买店内设施和库存。开业广告需$50,000，在动工时向广告公司支付定金。新店将于动工后一年开业。

       R公司将在20年内采用直线法对建筑进行折旧，税率35%。R公司使用12%的预设回报率对项目进行评估。公司预计新店税后经营利润为$1,200,000/年。

问题:

1. R公司初始现金流出为多少?请提供计算过程。

2.计算新店的预计年现金流。请提供计算过程。

3. R公司管理层5年对新店进行一次评估，因为他们认为5年后的运营存在太多的不确定性。计算新店运营前5年的净现值(NPV)。

4.仅依据问题3的答案，您是否建议R公司开设这家新店?请说明原因。

5.如何利用敏感度分析支持您的建议?

       City Properties 公司最近在城市繁华拥挤的区域购买了一座历史建筑。该建筑已经空置多年，尽管邻居们对于恢复建筑的历史辉煌感到很兴奋，但同时他们不愿意接受新居民的增加，因为这会增加额外的交通负担，停车场也会变得拥堵。City Properties公司购买该建筑就是希望能够对其进行翻新，并建造12个公寓单元，从而使得项目盈利。该建筑拥有足够的空间来设置12个停车点，以便缓解停车压力。然而，建筑周围的邻居要求公司只设计四个公寓单元，而这对公司来说是不可行的。City Properties公司需要获得社区的支持，以便获得设计12个居住单元的特殊使用许可。

问题:

1. a.请解释财务风险、经营风险和战略风险。

    b.上述场景中都出现了哪些不同风险类型?

2.根据上述场景，请使用COSO的企业风险管理模型 ( ERM模型)，确认和说明City Properties公司在风险管理过程中应采取哪些关键步骤。

3.请确认和阐述City Properties公同可以采取的四种风险削减战略。

4. 请阐明对待风险的态度将如何影响风险管理。