产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。
- A
直线制
- B
职能制
- C
网络结构
- D
事业部制
产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。
直线制
职能制
网络结构
事业部制
考核的是直线制的适用范围。.直线制---又称单线制,早期形式。从最高层到最低层,上下垂直管理象一条直线。优点:结构简单,责权分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点:没有专业职能机构和人员做领导的助手,要求领导者为通才全能任务。一旦扩大规模,产品结构复杂化后,会顾此失彼,难以应付。适用范围:产品单一,供销渠道稳定,工艺简单,规模小的企业。
多做几道
企业进行筹资决策时,主要是通过平衡资本和( )来选择资金来源的最佳结构。
筹资渠道
筹资方式
筹资数量
筹资风险
企业的职工教育经费应列入( )项目。
生产费用
制造费用
财务费用
管理费用
流动资产是指可以在( )内或超过一年的一个营业周期内运用或变为现金的资产。
半年
1年
2年
3年
成本费用控制方法不包括( )。
标准成本控制法
责任成本控制法
收益成本控制法
目标成本控制法
由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入( )。
管理费用
销售费用
财务费用
制造费用
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