题目

采用施工总承包管理模式,一般情况下,( )。

  • A

    分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

  • B

    发包人通过招标选择分包单位,无须经施工总承包管理单位的认可

  • C

    如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而发包人执意不肯更换分包人,施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同

  • D

    当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时,仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任

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该题目考察的是施工总承包管理模式中对分包单位的选择和认可问题。在施工总承包管理模式中,所有分包单位的选择都是由业主决策的。一般情况下,分包合同由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可,因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务,而业主执意不肯更换该分包人,施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同,并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

多做几道

下列工作任务中,不属于信息管理部门的是( )。*

  • A

    负责编制行业信息管理规范

  • B

    负责信息处理工作平台的建立和运行维护

  • C

    负责工程档案管理

  • D

    负责协调各部门的信息处理工作

下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是(  )。*

  • A

    工程质量管理

  • B

    工程安全管理

  • C

    工程档案管理

  • D

    工程进度管理

下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。*

  • A

    编码信息

  • B

    质量控制信息

  • C

    工作量控制信息

  • D

    设计技术信息

由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是( )。*

  • A

    基于局域网的信息管理平台

  • B

    基于互联网的信息处理平台

  • C

    基于互联网的信息传输平台

  • D

    基于局域网的信息处理平台

为让业主方各工作部门和项目参与协同工作,可利用( )进行基于互联网的辅助进度控制。*

  • A

    项目管理软件

  • B

    项目信息门户

  • C

    MS Project

  • D

    MS Visio

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