某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（ ）。*
- A
管理措施 （管理的方法和手段）
- B
经济措施
- C
技术措施 （设计技术和施工技术）
- D
组织措施（人、分工、流程）
下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（ ）。*
- A
负责编制行业信息管理规范
- B
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
- C
负责工程档案管理
- D
负责协调各部门的信息处理工作
下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是( )。*
- A
工程质量管理
- B
工程安全管理
- C
工程档案管理
- D
工程进度管理
下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。*
- A
编码信息
- B
质量控制信息
- C
工作量控制信息
- D
设计技术信息
由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。*
- A
基于局域网的信息管理平台
- B
基于互联网的信息处理平台
- C
基于互联网的信息传输平台
- D
基于局域网的信息处理平台
为让业主方各工作部门和项目参与协同工作，可利用（ ）进行基于互联网的辅助进度控制。*
- A
项目管理软件
- B
项目信息门户
- C
MS Project
- D
MS Visio