案例四 【背景资料】 某枢纽工程施工招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，其中工程量清单采用工程量清单计价规范格式鳊制。管理房装饰装修工程以暂估价形式列入工程清单。 投标人甲编制的该标段投标文件正本1份，副本3份，正本除封面、封底、目录和分隔页外的其他页，均只加盖了单位章并由法定代表人的委托代理人签字。 投标人乙中标，并与招标人签订了施工合同。其中，工程项目总价表内容如下：
合同约定，质量保证金按签约合同价的5%计取，管理房装饰装修工程必须通过招标方式选择承包单位，并允许将外幕墙分包。 管理房装饰装修工程招标中，投标人丙拟将外幕墙分包，填报了拟分包情况表，明确分包项目、工程量、拟投入的人员和设备。 【问题】 1．根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)，指出投标人甲的投标文件在签字盖章和份数方面的不妥之处并改正。 2．工程项目总价表中项目编码“500101002001”各部分所代表的含义是什么？除人工外，零星工作项目计价表包含的项目名称还有哪些？ 3．指出工程项目总价表中A、B、C、D所代表的金额。 4．根据《水利水电工程标准施工招标文件>（2009年版），指出本合同质量保证金退还的时间节点及相应金额。 5．指出管理房装饰装修工程招标的组织主体。投标人丙的投标文件中，关于外幕墙分包需提供的材料还有哪些？
某工程合同价为1500万元，分两个区段，有关情况见表1F420140-5。
(1)工程质量保证金在合同工程完工验收后和缺陷责任期满后分两次支付，各50%;(2)误期违约金限额为合同价的5%，缺陷责任期为1年。问题：(1)该工程误期违约金为多少？(2)所扣工程质量保证金应何时退还？应给承包商退还多少？
【例题】项目招标文件依据《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制，招标文件有关内容约定如下:（1）投标截止时间为2013年11月1日上午10: 00；（2）工期为2013年11月20日～2014年4月20日；（3）“3.4投标保证金”条款规定如下:3.4.1投标人应按投标文件须知前附表规定的时间、金额、格式向招标人提交投标保证金和低价风险保证金；3.4.2联合体投标时，投标人应以联合体牵头人名义提交投标保证金；3.4.3投标人未提交投标保证金的，招标人将不接收其投标文件，以废标处理；3.4.4投标人的投标保证金将在招标人与中标人签订合同后5日内无息退还；3.4.5若投标人在投标有效期内修改和撤销投标文件，或中标人未在规定时内提交履约保证金，或中标人不与招标人签订合同，其投标保证金将不予退还。某投标人对“3.4投标保证金”条款提出异议，招标人认为异议合理，在2013年10月25日向所有投标人发送了招标文件修改通知函，但投标截止时间并未延长。【问题】投标人可对“3.4投标保证金”的哪些条款提出异议？说明理由。指出投标人提出异议的截止时间。
某省属重点水利工程项目计划于2004年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间2004年9月20日～9月22日购买了招标文件。招标文件中规定，2004年10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，2004年11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2004年10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车；2004年10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已由项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于2004年10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分分别为第一、二名。由于B企业投标报价高于A企业，2004年11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，并于2004年12月12日签订了书面合同。问题：(1)业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。(2)C企业和E企业投标文件是否有效？分别说明理由。(3)指出开标工作的不妥之处，说明理由。(4)指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。(5)招标人确定A企业为中标人是否违规？说明理由。(6)合同签订的日期是否违规？说明理由。
某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420140-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
问题：(1)该网络计划的计划工期为多少天？(2)哪些工作是关键工作？(3)按计划的最早进度，D、E、G三项工作是否已推迟？推迟的时间是否影响计划工期？
某混凝土大坝主体工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《暂停施工通知》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题：(1)指出事件1中甲施工单位的不妥之处，写出正确做法。(2)事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？(3)指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当？不妥之处，说明理由并写出正确做法。(4)在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？(5)乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确？说明理由。