题目

 1.背景某建筑一级总承包资质的企业中标承担了一个中型机场航站楼的施工任务,土建和普通安装工程由自己施工,钢结构和装修工程采用一般分包,由总包单位和指挥部共同招标确定,航站楼内民航专业工程为指定分包(由于总承包单位没有施工能力),分包单位与总包单位签订合同。事件一:虽然本招标工程风险大,但由于总包单位目前施工任务严重不足。因此,在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件二:施工过程中,总承包单位只管做自己的事情,不对分包单位的施工组织设计进行审查,也没有要求分包单位必须按照总体计划组织实施。分包单位产生了一些质量问题,并使总工期延误,业主按合同要求对总承包单位进行了处罚。事件三:合同规定民航专业工程除国内没有,其他均采用国内设备,但业主在施工阶段提出要大量采用国外设备,由于国外设备比国内造价高,因此施工单位及时提出了索赔要求。2.问题(1)何谓风险标?(2)影响投标决策的主观因素有哪些?(3)总承包是否履行了合同约定,业主处罚是否合理?(4)施工单位的索赔要求能否被业主接受?请简述索赔发生的原因。

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3.分析与答案

   (1)明知工程承包难度大、风险大且技术、设备、资金上都有未解决的问题,但因企业施工营业额(任务)不足,或因工程盈利丰厚,或为了开拓新技术领域而决定参加投标,同时设法解决存在的问题,即是风险标。

   (2)影响投标决策的主管因素有技术实力、经济实力、管理实力、业绩信誉实力。

   (3)总承包没有履行合同约定,业主处罚合理。在合同中总承包单位应根据分包合同对分包单位进行全面管理,并对进度、质量、安全等承担连带责任,如果总承包单位进行了有效的管理,而分包单位违反合同,则由分包单位对总承包单位承担责任。

   (4)索赔应被业主接受。民航工程索赔发生的原因有:

   设计和施工过程中的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不断出现,业主对质量和功能要求越来越高,越来越完善。

   合同文件(包括技术规范)描述前后矛盾。如果几个文件的解释和说明有矛盾时,虽可按合同文件的优先顺序,排列在前的文件解释和说明更具有权威性。但有些矛盾仍不好解决,从而发生索赔。

   合同文件用词不严谨导致双方对合同条款的不同理解,而引发工程索赔。

   项目及管理模式的变化。工程总包方、分包方、指定分包方、劳务分包方、设备材料供应方等,在整个项目的建设中发生经济、技术、工作方面的联系和影响。在工程施工全过程中,若一方失误,不仅会对自己造成损失,也会连累与此有关系的单位。如处于关键路线上的工程发生较大延期,就难以补救整个工程便产生连锁反应,可能会产生一系列重大索赔。


多做几道

1.背景某公司对某机场助航灯光系统工程进行投标,该公司投标书总目录包括“资格审查资料”等13项内容。2.问题(1)试列写投标书总目录所包含的内容(至少10项)。(2)试述资格审查资料中应包括的内容。

某待建机场飞行区指标为4D,机场的跑道、滑行道和机坪工程的施工(包括土基、基层、道面及飞行区排水工程)的工程预算约为18000万元。目前有数个施工单位竞标,其中,甲、乙两单位情况如下:甲单位的基本情况为:(l)企业近5年独立承担过1项单项合同额2000万元以上机场跑道、滑行道和机坪工程施工,工程质量合格;(2)持有岗位证书的施工现场管理人员30人,其中民航机场工程专业一级注册建造师4人;(3)企业注册资本金5000万元、企业净资产6000万元。企业近3年最高年竣工结算收入4400万元。乙单位的基本情况为:(1)企业近5年独立承担过2项单项合同额1600万元以上机场跑道、滑行道或机坪工程施工,工程质量合格。(2)持有岗位证书的施工现场管理人员15人,其中民航机场工程专业一级注册建造师3人。(3)企业注册资本金3000万元、企业净资产3500万元。企业近3年最高年竣工结算收入3200万元。问题(1)判断甲施工单位是否具备一级承包资质标准?(2)上述两家施工单位,哪家承包企业资质等级标准符合竞标要求?(3)两家是否可以联合竞标?(4)确定一级、二级场道施工企业承包工程范围

1.背景 某机场助航灯光变电站工程的土建及电气设备安装工程由A单位总承包,并在施工合同中照明电气设备安装工程中柴油发电机组的安装通过招标另行发包给B设备安装公司,设备由业主选定的供应商负责将设备运至施工现场,具体操作由该公司负责。2.问题(1)柴油发电机组运至施工现场,是否为“甲供设备”,为什么?简要回答如何组织验收。(2)A单位如何对B设备安装公司进行考核,考核的内容是什么?(3)A单位是否需要对B设备安装公司的施工质量进行检查验收,为什么?(4)安装好的柴油发电机由B设备安装公司调试后,由哪个单位提出申请验收?试叙述竣工验收程序。

1.背景某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足,同时政府领导要求尽快完成建设任务。所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后,承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系.双方通过谈判基本达成一致意见·但没有立即签订合同,总承包企业就成立项目部.开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,没有及时将设备采购等纳入设计阶段,在完成土建施工图后,组织招标选择相关土建施工单位.在安装设备阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件,结果没有按计划完成该工程的建设。2.问题(1)本项目业主方应该承担什么样的责任?(2)本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确?(3)工程总承包企业在没有签订合同的情况下,是否应该开始工程建设?(4)为什么没有按计划完成工程任务?

1.背景在某机场场道工程的施工准备阶段,建设单位主持召开了第一次工地会议,会议召开前,监理单位因故不准备派人参加,受到建设单位的异议。施工初期,监理人员发现施工单位在施工过程中存在以下问题:1)因作业原因,局部土基压实度没有达到相关技术标准的要求;2)施工单位无法提供法定计量部门对试验室试验设备出具的计量检定证明。2.问题(I)监理单位若不派人参加建设单位主持召开的第一次工地会议有何不妥?(2)监理员发现施工质量问题应向谁报告?(3)专业监理工程师在检查施工单位为工程提供服务的试验室时,应检查哪些内容?若无计量检定证明,可否通过检查?

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