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4.解析

   本题主要考核挣值法的应用,针对计算结果要求应试人员能够进行分析,下列考点应该熟练掌握:

   (1)挣值法的三个基本参数

   1)已完工作预算费用

   已完工作预算费用为BCWP(Budgeted Costfor Work Performed),是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于业主正是根据这个值为承包人完成的工作量支付相应的费用,也就是承包人获得(挣得)的金额,故称赢得值或挣值。

   已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

   2)计划工作预算费用

   计划工作预算费用.简称BCWS(Budgeted Costfor work Scheduled),即根据进度计划,在某一时刻应当完成的工作(或部分工作),以预算为标准所需要的资金总额,一般来说.除非合同有变更,BCWS在工程实施过程中应保持不变。

   计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

   3)已完工作实际费用

   已完工作实际费用.简称ACWP(Actual Cost for Work Performed),即到某一时刻为止.已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

   已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

   (2)挣值法的四个评价指标

   在这三个基本参数的基础上,可以确定挣值法的四个评价指标,它们也都是时间的函数。

   1)费用偏差CV(Cost Variance)

   费用偏差(CV)=已完工作预算费m(BCWP)--已 完成 工作实际费 (ACWP)

   当费用偏差 CV为负值时.即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(cV)为正值时.表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。

   2)进度偏差SV(Schedule Variance)

   进度偏差 sV=已完工作预算 (BCWP)-计划预算费用   (BCWS)

   当进度偏差 sV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差 sV为正值时.表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

   3)费用绩效指数(CPI )

   费用绩效指数(CPI =已完工作预算费用(BcwP)/已完工作实际费用(AcwP)

   当费用绩效指数CPI

   当费用绩效指数CPI>I时,表示节支。即实际费用低于预算费用。

   4)进度绩效指数(SPI)

   进度绩效指数(sPI)=已完工作预算费用(BCWP )/计划工作预算费用       (Bcws)

   当进度绩效指数SPI


多做几道

1.背景某公司对某机场助航灯光系统工程进行投标,该公司投标书总目录包括“资格审查资料”等13项内容。2.问题(1)试列写投标书总目录所包含的内容(至少10项)。(2)试述资格审查资料中应包括的内容。

某待建机场飞行区指标为4D,机场的跑道、滑行道和机坪工程的施工(包括土基、基层、道面及飞行区排水工程)的工程预算约为18000万元。目前有数个施工单位竞标,其中,甲、乙两单位情况如下:甲单位的基本情况为:(l)企业近5年独立承担过1项单项合同额2000万元以上机场跑道、滑行道和机坪工程施工,工程质量合格;(2)持有岗位证书的施工现场管理人员30人,其中民航机场工程专业一级注册建造师4人;(3)企业注册资本金5000万元、企业净资产6000万元。企业近3年最高年竣工结算收入4400万元。乙单位的基本情况为:(1)企业近5年独立承担过2项单项合同额1600万元以上机场跑道、滑行道或机坪工程施工,工程质量合格。(2)持有岗位证书的施工现场管理人员15人,其中民航机场工程专业一级注册建造师3人。(3)企业注册资本金3000万元、企业净资产3500万元。企业近3年最高年竣工结算收入3200万元。问题(1)判断甲施工单位是否具备一级承包资质标准?(2)上述两家施工单位,哪家承包企业资质等级标准符合竞标要求?(3)两家是否可以联合竞标?(4)确定一级、二级场道施工企业承包工程范围

1.背景 某机场助航灯光变电站工程的土建及电气设备安装工程由A单位总承包,并在施工合同中照明电气设备安装工程中柴油发电机组的安装通过招标另行发包给B设备安装公司,设备由业主选定的供应商负责将设备运至施工现场,具体操作由该公司负责。2.问题(1)柴油发电机组运至施工现场,是否为“甲供设备”,为什么?简要回答如何组织验收。(2)A单位如何对B设备安装公司进行考核,考核的内容是什么?(3)A单位是否需要对B设备安装公司的施工质量进行检查验收,为什么?(4)安装好的柴油发电机由B设备安装公司调试后,由哪个单位提出申请验收?试叙述竣工验收程序。

1.背景某支线机场已获得了初步设计的批复。因为自身建设管理项目力量不足,同时政府领导要求尽快完成建设任务。所以拟将该项目实施工程总承包。在得到信息后,承担初步设计的某民航设计院立即与该项目业主方取得联系.双方通过谈判基本达成一致意见·但没有立即签订合同,总承包企业就成立项目部.开始了工程总承包工作。总承包企业首先进行土建方面的施工图设计,没有及时将设备采购等纳入设计阶段,在完成土建施工图后,组织招标选择相关土建施工单位.在安装设备阶段出现了土建工程与设备安装冲突的事件,结果没有按计划完成该工程的建设。2.问题(1)本项目业主方应该承担什么样的责任?(2)本工程在确定工程总承包单位的做法上是否正确?(3)工程总承包企业在没有签订合同的情况下,是否应该开始工程建设?(4)为什么没有按计划完成工程任务?

1.背景在某机场场道工程的施工准备阶段,建设单位主持召开了第一次工地会议,会议召开前,监理单位因故不准备派人参加,受到建设单位的异议。施工初期,监理人员发现施工单位在施工过程中存在以下问题:1)因作业原因,局部土基压实度没有达到相关技术标准的要求;2)施工单位无法提供法定计量部门对试验室试验设备出具的计量检定证明。2.问题(I)监理单位若不派人参加建设单位主持召开的第一次工地会议有何不妥?(2)监理员发现施工质量问题应向谁报告?(3)专业监理工程师在检查施工单位为工程提供服务的试验室时,应检查哪些内容?若无计量检定证明,可否通过检查?

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