题目

某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务,合同签订后,公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于(   )。*

  • A

    竞争性成本计划

  • B

    指导性成本计划

  • C

    实施性成本计划

  • D

    战略性成本计划

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对于一个施工项目而言,其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划,按其作用可分为三类:(1)竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况,根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标,对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。在投标报价过程中,虽也着力考虑降低成本的途径和措施,但总体上较为粗略。(2)指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。(3)实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。因此,正确选项是B。

多做几道

建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。

  • A

    ①→③→④→②→⑤

  • B

    ①→④→②→⑤→③

  • C

    ②→③→①→④→⑤

  • D

    ②→①→⑤→③→④

通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是( )。

  • A

    工作流程图

  • B

    工作任务分工表

  • C

    项目结构图

  • D

    组织结构图

甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。

  • A

    甲企业只负责完成自己承担的施工任务

  • B

    丙企业只听从业主的指令

  • C

    丙企业可指挥乙企业的施工

  • D

    甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工

由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是( )。

  • A

    施工图预算程序

  • B

    项目管理系统

  • C

    基于网络的信息处理平台

  • D

    设施管理信息处理系统

某工程项目施工过程中,在不同的时间段先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款’’的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为( )天。

  • A

    13

  • B

    15

  • C

    19

  • D

    27

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