某物资采购合同履行中,由于供货方的错误,实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题,正确的处理方式是()。
- A
采购方同意利用,仍按原合同价格计价
- B
采购方同意利用,应当按质论价,且供货方应按合同约定向采购方支付违约金
- C
采购方不同意使用,应由供货方负责更换,采购方承担相关运费
- D
采购方不同意使用,应由供货方负责更换,并承担相关费用
某物资采购合同履行中,由于供货方的错误,实际交付的钢材型号与合同约定不符。对这一问题,正确的处理方式是()。
采购方同意利用,仍按原合同价格计价
采购方同意利用,应当按质论价,且供货方应按合同约定向采购方支付违约金
采购方不同意使用,应由供货方负责更换,采购方承担相关运费
采购方不同意使用,应由供货方负责更换,并承担相关费用
对材料采购合同,供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价;采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修。当采购方同意利用并按质论价时,不应再要求供货方按合同约定支付违约金。故选项D最符合题意。(题库维护老师:LIUBIN)
多做几道
建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是( )。
①→③→④→②→⑤
①→④→②→⑤→③
②→③→①→④→⑤
②→①→⑤→③→④
通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是( )。
工作流程图
工作任务分工表
项目结构图
组织结构图
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
甲企业只负责完成自己承担的施工任务
丙企业只听从业主的指令
丙企业可指挥乙企业的施工
甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是( )。
施工图预算程序
项目管理系统
基于网络的信息处理平台
设施管理信息处理系统
某工程项目施工过程中,在不同的时间段先后发生了多次暂停施工。①由于监理人未能按约定提供图纸,导致暂停施工5天;②由于承包人已完工程出现质量问题,监理人要求进行质量整改,导致暂停施工8天;③由于发包人未能按合同约定支付工程款,导致暂停施工10天;④由于达到专用条件规定的异常恶劣气候条件的暴雨,导致暂停施工4天。根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款’’的规定,对上述情况导致的暂停施工,承包人可获得的工期顺延为( )天。
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