题目

【案例7】背景:某办公楼工程,地下2层,地上15层,建筑面积30000mz,施工单位进场后按照批准的总平面布置图进行了现场规划,其中库房分成普通库房和特殊库房,分建在不同的位置,主要出入口及楼层各主要部分等均悬挂了明显的警示牌,在施工过程中发生了以下事件:事件一:上级单位在安全文明工地检查时发现,警示牌悬挂比较随意,有的比较隐蔽,有的甚至没有针对性,随后对项目提出了整改意见,要求严格按标准进行设置。事件二:检查发现在特殊库房的醒目部位悬挂了指示性的标牌,在钢筋切割机旁悬挂了禁止标志,在配电室旁悬挂了指令性标志。问题: ‘1.事件一中,现场警示牌的设置原则是什么?2.简要说明现场使用警示牌的基本要求。3.指出事件二中警示牌悬挂的不妥之处,并分别写出正确的悬挂方法。

扫码查看暗号,即可获得解锁答案!

点击获取答案

【案例7】答:

1.事件一中,现场安全警示牌的设置原则是:

标准——指图形、尺寸、色彩、材质应符合标准。

安全——指设置后标牌本身没有潜在危险,处于安全状态。

醒目——设置的位置能第一时间进入视线。

便利——指标牌的设置位置和角度便于人们观察。

协调——指标牌之间尺寸、高度和环境的协调。

合理——用安全标牌反映出必要的安全信息,避免漏设和滥设。

2.现场使用安全警示牌的基本要求是:

(1)现场存在安全风险的重要部位和关键岗位;

(2)设置在人们最容易观察到的地方;

(3)设置在明亮、光线充足的环境中;

(4)应固定牢靠,尽量和人的视线高度一致;

(5)不得设置在移动的物体上。同时避免遮挡;

(6)警示牌在一起布置时应从左到右自上而下按照警告、禁止、指令、指示的顺序排

列,且标牌之间留有0.2倍的标牌尺寸距离;

(7)有触电危险的场所,标牌应选用绝缘材料;

8)露天场所宜选用反光材料的警示牌;

(9)对有防火要求的场所。应选用不燃材料制成的警示牌;

(10)应对警示牌的位置、作用派专人进行日常管理.并及时更换、移位。

3.事件二中警示牌悬挂的不妥之处和正确悬挂方法分别如下:

不妥之处一:特殊库房位置挂指示性标志;

正确做法:应挂禁止性标志。

不妥之处二:钢筋切割机旁挂禁止标志;

正确做法:应挂警告性标志。

不妥之处三:在配电室旁挂指令性标志;

正确做法:应挂警告和禁止性标志。


多做几道

★某工程建筑面积48000平米,地下三层,地下一二层净高均3.2米,平时为存车场,战时为人防区域,地上35层,筒体结构,采用总承包模式,部分专业工程分包给相应分包单位。事件一,土方开挖中,项目技术员编制土方专项施工方案,经项目技术负责人审核签字后,报送项目监理单位,由监理工程师签字后实施。问题:事件一中做法是否妥当,如有不妥请找出,叙述正确做法。

背景资料:某综合楼工程,地下三层,地上二十层,总建筑面积68000m2,地基基础设计等级为甲级,灌注桩阀板基础,现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,约定竣工时需向建设单位移交变形测量报告,部分主要材料由建设单位采购提供。施工单位委托第三方测量单位进行施工阶段的建筑变形测量。基础桩设计桩径800mm、长度35m~42m,混凝土强度等级c30,共计900根,施工单位编制的桩基施工方案中列明。采用泥浆护壁成孔、导管法水下灌注C30混凝土;灌注时桩顶混凝土面超过设计标高500mm;每根桩留置1组混凝土试件;成桩后按总桩数的20%对桩身质量进行检验。监理工程师审查时认为方案时认为方案存在错误,要求施工单位改正后重新上报。问题:1.指出桩基施工方案中的错误之处,并分别写出相应的正确做法。

背景:某公司中标一栋24层住宅楼.甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF一20]3一0201~订施工承包合同。项目实旋过程中发生如下事件:事件一:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善.满足指导现场施工的要求.可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》,不需要再单独编制。事件二:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改.旎工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。事件二::施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。事件四:本工程合同价款为3540万元.施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见下表:问题:1.指出事件一中不妥之处,并分别说明理甫。2.除事件二中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出.二项)?3.事件三中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?分别判断施]二单位提出的工期索赔和赞用索赔是否成立?并分别说明理南。4.列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)?

某新建工业厂区,地处大山脚下,总建筑面积16000m2,其中包含一幢六层办公楼工程,摩擦型预应力管桩,钢筋混凝土框架结构。在施工过程中,发生了下列事件:事件四:监理工程师对现场安全文明施工进行检查时,发现只有公司级.分公司级.项目级安全教育记录,开工前的安全技术交底记录中交底人为专职安全员,监理工程师要求整改。问题:分别指出事件四中的错误做法,并指出正确做法。

★某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》(GF-2012~0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板相同抗渗等级等级的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:30,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。问题:分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法

最新试题

该科目易错题

该题目相似题